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『簡體書』破冰之旅——上海大剧院巡礼

書城自編碼: 2472519
分類: 簡體書→大陸圖書→文化文化产业/文化市场
作者: 俞璟璐
國際書號(ISBN): 9787313109002
出版社: 上海交通大学出版社
出版日期: 2014-08-01

頁數/字數: 185/191000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 351

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編輯推薦:
俞璟璐编著的这本《破冰之旅--上海大剧院巡礼》为“文化产业经典案例丛书”之一。全书从上海市政府的决策开始,以上海大剧院三任主要负责人自1994年到2012年的建设与经营梳理大剧院的发展,阐述大剧院这座艺术殿堂不平凡的建造之路,大剧院的精彩万分的市场化经营之路,分析其特色,以及大策划大运营的运作之路。
內容簡介:
被誉为“水晶宫”的上海大剧院的建成,是改革 开放以来上海 文化大决策的一大成功。作者俞璟璐女士,曾是上海 大剧院建造与 崛起的亲历者和见证者。《破冰之旅--上海大剧院 巡礼》从上海市政府的决策开始,按照大剧 院自一九九四年到二○一二年的建设与经营梳理大剧 院的发展,诠 释了大剧院是如何以其独具特色的建筑造型、高雅华 丽的艺术剧场 氛围、国际一流的舞台设施,特别是在当时背景下敢 于突破常规, 以市场化经营理念来发展上海演艺的意义和启示。
上海大剧院已经成为中国改革开放的一个文化象 征、一个精神 象征。上海大剧院就是上海精神的体现。
目錄
总序一(龚学平)
总序二——那些年,我们追求卓越(汪天云)
代序——非常人做成非常事(戴平)
前言
第一章 文化大决策:建造艺术宫殿
(一)以前瞻的眼光构筑文化上海
期许文化上海的再度辉煌
以改革的名义:难忘的1994
这就是海派:天圆地方傲天下
气概非凡:打造一流的宫殿
“没有假日,只有工作日”
“你参观过大剧院吗?”
(二)广电底座托起艺术殿堂
风云突变项目受阻
“我们不放弃,也不能放弃!”
知难而上,广电局的机缘
(三)巨幅壁画入户大剧院
为公共艺术牵线搭桥
“敲”,就是力求完美
丁绍光:“这张画,我拼了”
“一波三折”,壁画入户
朱德群:为祖国创作《复兴的气韵》
第二章 不一般的运营:走市场化道路
(一)不安分的国资经营者
“设计即建设,建设即经营”
“让建设者管理”
(二)自负盈亏,走市场发展之路
剧场回归演出功能
票务经营:一律不送票
整合营销,提高收入
(三)放眼国际,高端定位
帕尔曼归来:“到上海去!”
定位:国际、艺术、经典
以国际经典剧目打造品牌
按国际运营惯例,推出演出季
(四)灵活经营,规范管理
积极寻求商业赞助
文广媒体有力支持
多方合作,分享成果
加强专业化,实行体制改革
第三章 长袖善舞,功在策划
(一)精心策划,请来三大男高音
何塞·卡雷拉斯:加唱了35分钟
普拉西多·多明戈:我一定会再来
帕瓦罗蒂:今夜无人入眠
(二)引凤人巢,高调引进音乐剧
纪念雨果二百周年诞辰,引进《悲惨世界》
《猫》来了:抗争“非典”
《剧院魅影》:99加1
《狮子王》:细分市场101
(三)力推民族文化瑰宝
原创为先,给力新编《红楼梦》
《大唐贵妃》惊艳水晶宫
(四)以高雅艺术提升观众文明素养
第四章 中国特色是创出来的
(一)振兴之路不一般
改革精神:走自己的路
领导风范:谁引领,谁建业
定位理念:谁创新,谁引领
经营模式:谁敢于突破,谁引领
运营理念:谁文化,谁引领
人才组合:谁奉献,谁引领
(二)关于国有文化设施建设的再思考
附录一 丁绍光与《艺术女神》——献给上海的东方颂歌
附录二 大剧院营收举例
(一)大剧院演出节目票价举例
(二)大剧院演出剧目收支举例
(三)大剧院演出季收支举例
附录三 大剧院演出剧目一览表
(一)1998~2010年上海大剧院歌剧演出一览表
(二)上海大剧院舞蹈类演出一览表
参考书目
后记

 

 

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