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編輯推薦： 本书介绍了采用创新时的一种有条理的、收益导向的方法，取代了原有的受炒作驱动的常用做法。本书所提供的建议将帮助你在合适的时间采用合适的创新；本书书所提供的工具将为你在任何市场条件下永驻潮头助上一臂之力！ 內容簡介： 针对创新采用这一关键性问题，本书首次提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新，并一直被用作预测式管理决策工具。告诉我们在面对几项潜在创新项目进行优先排序时，如何深入地进行利弊权衡。在做投资决策时，有效应用STREET（范围、追踪、排序、评估、宣讲和转移）框架，将帮你规避技术成熟度曲线中的陷阱，助你驾驭曲线的上下波动。本书将引导企业家获得更大成功。 關於作者： 杰姬·芬恩（Jackie Fenn），高德纳研究所（Gartner Research）副总裁兼研究员，负责高德纳新兴技术管理的研究。她首先开发出高德纳技术成熟度曲线的模型，该模型已被世界范围内的媒体及其他机构广为采用。 马克·拉斯金诺（Mark Raskino）, 高德纳研究所（Gartner Research）副总裁兼研究员。他的研究领域包括新兴商业技术的宏观趋势，并为高层管理人士提供技术创新方面的建议。他也经常就某个话题发表主旨演讲。 目錄： 目录 C O N T E N T S 引言 1 第一部分技术成熟度曲线第一章技术成熟度曲线中的赢家和输家 11 炒作无处不在 19 这不仅仅是描述性的，也是规范性的 25 如何应对技术成熟度曲线 28 技术成熟度曲线是理解创新采用的关键 33第二章技术成熟度曲线背后的秘密 36 期望值：人对于新奇事物的反应 38 现实：价值实现的漫漫长路 48 技术成熟度曲线的作用 61第三章技术成熟度曲线的陷阱与挑战 62 做出恰当的采用决策 64 创新采用的其他挑战 79第四章技术成熟度曲线的机会与启示 84 技术萌芽期 86 期望膨胀期 90 泡沫破裂谷底期 95 稳步爬升光明期 101 实质生产高峰期 105 技术成熟度曲线的启示 109 第二部分STREET流程第五章如何掌握技术成熟度周期 115 采用流程的价值 119 “STREET流程”简介 121 “STREET流程”中的流 123 谁来实施“STREET流程” 125第六章范围：为创新设定具体情境 133 商业价值情境： 创新采用的聚焦方法 134 风险情境：公司个性 149 寻找和捕捉范围 151第七章追踪：收集潜在创新机会 156 追踪的原因和时机 157 如何记录结果 169第八章排序：确定备选项目优先顺序 173 排序因素 175 蛛网图 177 技术成熟度曲线快照 178 雷达扫描 181 优先矩阵 183 创新计分卡 186 项目组合的平衡 187 按照排序结果采取行动 189第九章评估：了解项目的风险与收益 191 评估项目规划 193 评估的对象：利益、风险和成本 194 如何评估：原型测试、试点项目和正反对比测试 201 评估过程中的挑战和最佳实践 205 记录评估结果 212 决策 215第十章宣讲与转移：落实创新 217 宣讲创新 220 转移实施 233 完成“STREET流程” 239第十一章未来周期 242 创新领导者的未来 243 技术成熟度曲线的未来 245注释 251本书赞誉 259

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