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| 編輯推薦： |
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微时代，长篇大论OUT了，你需要简单高效的微沟通。麦肯锡、谷歌、宝洁等企业都在提倡微沟通。本书是反对空话、提倡短话的沟通培训第一书，有生动的案例，有务实的技巧，教你在沟通中，抓人心、说重点、谈价值，快速实现沟通目标。
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| 內容簡介： |
商业社会，人们没有时间去听你的长篇大论。
我们国家领导人要求干部少说空话、套话，要讲短话，说实话。
谷歌公司董事长埃里克?施密特要求下属向他汇报工作时不要超过60个字。
麦肯锡公司要求咨询顾问在向客户呈现方案时，在30秒内讲出核心价值和重点。
马云和孙正义沟通，只用了6分钟，获得3000万美元的投资。
飞利浦公司有个121法则：一个决策者，两天时间沟通，一天时间决策。
飞利浦公司停工一天，损失上亿美元，让员工思考“我和简单”。
在国外，你向客户介绍产品方案的时间是一杯咖啡的时间。
过去的竞聘是滔滔不绝、妙语连珠，现在提倡“一句话竞聘法”。
3分钟说不出重点，一位部门经理被总裁赶出办公室。
学会微沟通，将使你受益一生。
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| 關於作者： |
王风范
?微演说系统创始人
?微辞理论的提出者、实践者
?Corax（科拉斯）公司首席教练
?山东省培训联盟特约高级讲师
?畅销书《总裁演说》《微演说》《微沟通》系列的作者
?赢家讲堂及倍增讲堂栏目《微演说》系列主讲人
?于2009被评为“中国企业教育百强培训师 ”
?于2012被评为“中国企业教育十佳沟通培训师”
?于2012被评为“中国企业教育十佳演说教练”
?被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”
近7年中内训过的企业有：安康振兴实业集团、安康阳光车城、淄博大亚金属、上海巨易地产、无锡培正教育、巴州讯通公司、库尔勒时光传媒、杭州中涛控股、杭州为诚医药、无锡世嘉盛集团、立邦集团、中国红太阳集团、上海缪氏集团、德国杜塞尔多夫集团、上海申通地铁、上海香雪海国际、上海烟草、中国航空八院、中国兴业银行等。
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| 目錄：
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推荐序 直指人心的微沟通
序 简单沟通，是一种境界
前言
第1章 微时代，你需要【微沟通】
微时代有三个特征：信息泛滥、速度至上、商业时代。应对这3个特征，微沟通应运而生。因为信息泛滥，所以你需要简单；因为速度至上，所以你需要效率；处于商业时代，你需要效益。而微时代的沟通，核心只有一个，那就是效益。
你的沟通为何失效
微时代的三大特征
微时代沟通：核心只有一个
第2章 洞察人性，微沟通需要直击人心
掌握人性，把握沟通。我们喜欢说“为什么这件事谈不成”，也许谈不成的不是事，事的关键还在人。洞察人性，是为了让沟通能够直击人心，增加沟通的效率。只有碰触内心的沟通，才能取得长远的沟通效果。
掌握人性，就是掌握沟通
性格有差异，沟通需要对号入座
考虑个人背景，沟通要主动适应他人
别忘了检查自己的人性
第3章 职场沟通第一潜规则——定位
职场中，你的位置、沟通对象的位置、公司的位置决定了你的沟通方式。定位，是职场沟通的第一潜规则。最有效的沟通是先定位再沟通，最好的沟通方式是先适应再调整。职场中懂得定位的人往往是沟通的高手，他们能够获得领导、平级和下属的一致认可。
定别人的位：见什么人说什么事
定自己的位：是什么人说什么话
定公司的位：在什么山上唱什么歌
除了定位置，还要看处境
第4章 职场微沟通，你需要简单逻辑
你表达时是否有“力不从心”的感觉，明明知道怎么回事，说的时候却没办法有逻辑、有次序地表达？职场微沟通，你首先需要掌握的是沟通的逻辑。6个简单的逻辑，立刻能够提升你的沟通效率。
三点逻辑：让他人追随你的逻辑思考
时间逻辑：时间能够说明一切
空间逻辑：换一种方式就能提升业绩
钟摆逻辑：不认同就两方面说服
收益逻辑：收益是永恒的影响力
变焦逻辑：让你的沟通有变化
第5章 职场语言，你会说吗
职场中，同样的信息，由不同的人口中说出，往往能获得不一样的效果，这里固然有沟通人身份的影响，但更多的是语言表达的艺术。绝大多数的人，都不会说职场语言。文字语言、有声语言、肢体语言，缺一不可，三者一致才能起到100%的沟通效果。
文字语言：既会说，也会问
有声语言：给沟通增添魅力
肢体语言：它会说你的好话和坏话
第6章 职场沟通的四把武器
你已经学会了足够多的理论，但是要成为微沟通的大师，你还需要一些小技巧，来帮助你完善自己的沟通水平。这些技巧，就是微沟通的四把武器：关心、情感、数字、倾听。它们能够打破沟通中的隔膜，建立沟通中的情感，增强沟通的说服力，增强沟通的效果。
关心：我们该关心别人的什么
情感：击中他人情感中最薄弱的地方
数字：数字本身就是说服力
倾听：听“话”听“音”的艺术
后记 践行出真知
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