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          | 內容簡介: |   
          | 房地产营销与策划是培养房地产专业“房地产营销与策划能力”的专用教材。陈林杰、周正辉主编的《房地产营销与策划全国高职高专房地产类专业系列技能型规划教材》全书根据最新房地产行业动态和最新房地产营销策划理论,紧扣房地产职业标准和企业实践,以房地产项目全程营销过程为主线,系统阐述了房地产项目营销环境分析与市场定位策划、营销组合策划、营销计划组织与销售管理策划、住宅与商业项目全程营销策划的基本理论、基本规律、操作程序和策划实务,同时配合有大量的品牌房地产企业营销案例、经验、图表等内容。同时,本书在理论知识学习的基础上,还设计了房地产项目营销全程策划业务“做、赛”训练、世务实训和技能竞赛,重点突出了房地产项目营销业务操作策略、操作流程以及操作技巧,趣味性、可学性和可用性强。 本书不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的教材,亦可作为房地产企业、营销代理公司岗位培训、房地产营销师资格证书考试用书,还是从业人员必备的工具型实践参考图书和职业提升的实用渎本。
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          | 關於作者: |   
          | 陈林杰,教授、高级经济师,中国建筑经济学会第六届常务委员、江苏省“333工程”中青年科学技术带头人、江苏省房地产经纪人高级考评员,南京工业职业技术学院经济管理学院副院长、建筑工程管理专业群带头人、房地产经营与估价专业带头人。曾经担任房地产企业高管,有多年的房地产企业实践经验。主持的课程房地产开发与经营荣获江苏省精品课程,主要从事房地产开发与经营管理、房地产营销与策划、房地产经纪实务等方面的教学、研究和实践工作,并担任多家企业的管理顾问、营销顾问。近5年来,主持完成教研、科研课题19项,其中市厅级以上科研项目8项,主持参与企业横向项目6项;发表学术论文70余篇,其中EI收录10篇,科研成果荣获全国房地产优秀研究成果一等奖。陆续出版了《房地产开发与经营实务》、《房地产营销与策划实务》、《房地产经纪实务》、《房地产经营与管理》、《中国房地产战略创新》等实操型教材和专著。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 第一篇 房地产营销与策划“做、赛”任务与基本理论 第1章 房地产营销与策划“做、赛”任务
 1.1 房地产营销与策划的“做”的任务
 1.2 房地产营销与策划“赛”的任务
 第2章 房地产营销与策划基本理论
 案例2-1:花样繁多的房地产互联网“全民营销”
 2.1 房地产营销基本理论
 2.2 房地产营销策划基本理论
 第二篇 房地产项目营销环境分析与市场定位策划
 第3章 房地产项目营销环境分析
 案例3-1:中国未来房地产业发展进入新常态
 案例3-2:恒大华府项目的营销环境
 3.1 房地产营销环境概述
 3.2 房地产营销的宏观环境分析
 3.3 房地产营销的微观环境分析
 第4章 房地产项目市场分析与定位策划
 案例4-l:恒大华府项目的市场分析与市场定位
 4.1 房地产市场调研方法
 4.2 房地产市场预测方法
 4.3 房地产STP战略与市场细分
 4.4 房地产项目市场分析与目标市场选择
 4.5 房地产项目市场定位策划
 第三篇 房地产项目营销组合策划
 第5章 房地产项目产品策划
 案例5-1:恒大华府项目的产品组合
 5.1房地产项目主题概念设计与整体形象设计
 案例5-2:东城水岸项目的主题概念
 5.2房地产项目产品策划
 案例5-3:锦苑项目的品牌策略
 第6章 房地产项目价格策划
 案例6-1:恒大华府项目的定价
 6.1 房地产价格及其影响因素
 6.2 房地产项目定价目标与原则
 6.3 房地产项目定价方法
 6.4 房地产项目定价策略
 6.5 房地产项目价格控制与调整策略
 第7章 房地产项目营销渠道策划
 案例7-1:恒大华府项目的营销渠道
 7.1 房地产营销渠道类型
 7.2 房地产营销渠道设计与管理
 第8章 房地产项目促销推广策划
 案例8一l:恒大华府项目的促销推广
 案例8-2:望京SH0的促销推广
 8.1 房地产市场推广与促销组合
 8.2 房地产广告宣传促销推广策划
 案例8-3:房地产商惯用的广告语伎俩
 案例8-4:“锦绣香江一居住与世界同步”广告文案
 案例8-5:万科金色里程的工地包装
 8.3 房地产人员促销推广策划
 8.4 房地产营业推广策划
 8.5 房地产公共关系推广策划
 8.6 房地产活动推广策划
 案例8-6:万科金域蓝湾五一家庭派对幸福进行时
 第四篇 房地产项目营销计划组织执行与销售管理策划实施
 第9章 房地产项目营销计划组织与执行控制策划
 案例9 1:恒大华府项目的营销计划组织与执行
 9.1 房地产营销计划与组织设计
 9.2 房地产营销的OTO执行与控制
 案例9-2:销售额计划分析
 第10章 房地产项目销售管理策划与实施
 案例10-1:恒大华府项目的销售管理与实施
 10.1 房地产销售管理策略
 案例10-2:绿地集团坦然面对危机
 10.2 售楼部管理策略
 10.3 房地产销售相关业务技巧
 第五篇 房地产项目全程营销策划
 第11章 住宅项目全程营销策划
 案例1l-1:恒大华府项目的全程营销策划
 案例11-2:金域蓝湾项目全程营销策划
 11.1 住宅项目全程营销策划流程
 11.2 住宅项目全程营销策划书
 案例11-3:都市华苑营销建议书
 第12章 商业项目全程营销策划
 案例12-1:万达广场营销推广策划
 案例12-2:商业公园整合行销传播策划
 12.1 商业项目营销策划特点
 12.2 商业项目全程营销策划书
 案例12-3:某商贸城营销策划案
 第13章 房地产项目一二手联动营销策划与实施
 案例13-1:中广置业一二手联动销售万科金域蓝湾项目
 13.1 房地产项目一二手联动营销特点及方法
 13.2 房地产项目一二手联动营销策划及实施
 13.3 房地产项目一二手联动销售实施管理
 参考文献
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