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          | 內容簡介: |   
          | 邱少林主编的《安全观察与沟通实用手册》从安全观察与沟通的由来、理念和原则入手,采用“自我研习”、“团体讨论”、“在职训练” 和“自我测试”相结合的新方式,辅以名言警句,深入浅出地介绍了安全观察与沟通的具体理念、流程、步骤、内容和方法,重点介绍了安全观察与沟通实施过程中的具体要求和实用技巧,在不失理论性的同时,具有很强的趣味性和实用性。《安全观察与沟通实用手册》适合作为提升各级领导干部必备管理技能的工具书。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 引 言 第一章 安全观察与沟通概述
 第一节 从杜邦的安全管理说起
 ■杜邦的安全发展史
 ■杜邦的企业安全文化
 ■引导成功的核心价值
 第二节 认识杜邦的STOP系统
 ■造成伤害的主要原因
 ■强调非惩罚性原则
 ■STOP的工作流程
 第三节 安全观察与沟通的步骤
 ■安全观察与沟通“六步法”
 ■人本管理理念的体现
 ■安全观察与沟通的作用
 ■本章问题讨论
 ■本章问题解答
 第二章 安全观察与沟通的流程
 第一节 准备
 ■你的安全责任
 ■让安全拥有同等重要地位
 ■设定较高的安全标准
 第二节 观察
 ■锁定观察目标
 ■克服不良习惯
 ■整体观察技巧
 ■指出安全及不安全行为
 第三节 沟通
 ■鼓励和表扬安全行为
 ■纠正和讨论不安全行为
 ■沟通并采取纠正措施
 ■如何与人员沟通
 ■采取询问的态度
 第四节 报告
 ■安全观察检查表
 ■安全观察报告
 ■SOC卡片的完成
 ■本章问题讨论
 ■本章问题解答
 第三章 安全观察与沟通的内容
 第一节 人员的反应
 ■关于消失的行为
 ■找寻原因及防止再次发生
 ■本节问题讨论
 ■本节问题解答
 第二节 人员的位置
 ■观察人员的位置
 ■调查伤害原因
 ■填写安全观察报告
 ■本节问题讨论
 ■本节问题解答
 第三节 个人防护装备
 ■有关个人防护装备
 ■加强安全工作行为
 ■使用安全检查表
 ■完成安全观察报告
 ■本节问题讨论
 ■本节问题解答
 第四节 工具和设备
 ■工具和设备的观察
 ■采取询问的态度
 ■如何造成安全与不安全状态
 ■本节问题讨论
 ■本节问题解答
 第五节 程序
 ■程序与安全
 ■建立安全程序的步骤
 ■本节问题讨论
 ■本节问题解答
 第六节 人体工效学
 ■累积性伤害
 ■工作基本尺寸要求
 ■光线与照明
 ■噪声与振动
 ■温度和颜色
 ■本节问题讨论
 ■本节问题解答
 第七节 整洁
 ■审核整洁标准
 ■本节问题讨论
 ■本节问题解答
 第八节 复习与讨论
 ■总练习题
 ■本节问题讨论
 ■本节问题解答
 第四章 安全观察与沟通的实施
 第一节 主管的安全责任
 ■与安全检查的区别
 ■你的安全责任
 ■你的安全绩效测试
 第二节 安全观察与沟通的策划
 ■组织形式和频次
 ■编制工作计划
 ■制定安全行为清单
 第三节 安全观察与沟通的实施
 ■随机性安全观察
 ■计划性安全观察
 ■可能遇到的问题和挑战
 ■SOC卡片在基层中的使用
 第四节 结果统计与应用
 ■结果收集与公示
 ■结果统计与分析
 ■统计分析的注意事项
 ■分析结果的应用
 ■几种常用的统计方法
 ■本章问题讨论
 ■本章问题解答
 第五章 有效沟通技巧的提升
 第一节 沟通原则和态度
 ■沟通的原则
 ■沟通的态度
 ■沟通的再认识
 ■你的沟通技能测试
 第二节 有效沟通的技巧
 ■如何有效沟通
 ■说话的技巧
 ■倾听的技巧
 ■询问的技巧
 ■运用肢体语言
 ■表扬的技巧
 ■指正的技巧
 第三节 人际风格沟通技巧
 ■人际风格的分类
 ■支配型的特征
 ■表达型的特征
 ■分析型的特征
 ■和蔼型的特征
 ■沟通视窗的运用
 ■本章练习解答
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