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內容簡介： 培训与开发是人力资源管理的一项重要职能和手段。本教材在对培训与开发历史回顾的基础上；主要介绍了以下内容:培训与开发的内涵；培训需求评估，培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法；培训项目的目标设定、计划制定、课程设计及教师遴选的注意事项；培训制度与培训流程；传统的培训方式、新兴的培训方式以及培训方式的选择；管理技能培训项目的设计；培训效果转化，评价内容、评价模型、评价方法与过程。结合每章内容附有生动的培训案例、相关资料及思考练习题。 目錄： 丛书序 前言 第一章人力资源开发与管理理论概述 　第一节人力资源开发与管理的发展历程 　第二节人力资源开发与管理的任务及职能 　第三节人力资源开发与管理的意义 　第四节学习和研究人力资源开发与管理的方法 　习题 第二章培训与开发的理论基础 　第一节培训与开发的概述 　第二节培训与开发的流程 　第三节战略性培训 　第四节学习理论与培训开发 　习题 第三章培训的需求分析 　第一节培训需求分析概述 　第二节培训需求分析层次 　第三节培训需求分析方法工具 　第四节培训需求分析程序 　习题 第四章培训与开发规划 　第一节培训与开发规划概述 　第二节培训与开发长期规划 　第三节培训与开发年度规划 　第四节培训与开发短期规划 　第五节培训与开发经费预算 　习题 第五章培训与开发的媒介 　第一节传统的培训与开发媒介 　第二节现代的培训与开发媒介 　第三节传统与现代培训开发媒介的比较和选择 　习题 第六章培训与开发的种类 　第一节培训与开发的分类 　第二节新员工人职培训 　第三节在职员工的培训开发 　第四节咨询式培训 　习题 第七章管理人员培训与开发 　第一节管理人员培训与开发概述 　第二节管理人员培训与开发的流程 　第三节管理人员培训与开发的内容 　第四节管理人员培训与开发效果评估与检验 　习题 第八章公共部门培训与开发 　第一节公共部门培训与开发概述 　第二节公共部门培训与开发的需求分析 　第三节公共部门培训与开发的实施 　第四节公共部门培训与开发的效果评估 　习题 第九章培训效果评估 　第一节培训效果评估概述 　第二节培训效果评估模型 　第三节培训评估方案设计与选择 　第四节培训评估程序 　习题 第十章培训成果转化 　第一节培训成果转化概述 　第二节培训成果转化的相关理论 　第三节影响培训成果转化的因素 　第四节促进培训成果转化的途径 　习题 第十一章职业生涯管理 　第一节职业生涯理论概述 　第二节职业选择理论 　第三节职业生涯管理 　第四节常见的几种职业生涯管理实践 　习题 第十二章培训开发与组织发展 　第一节组织发展理论 　第二节本尼斯的组织发展理论 　第三节人力资源培训开发与组织发展 　习题 主要参考文献

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