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          | 編輯推薦: |   
          | 国学底蕴决定管理境界 重视心的管理
 汉字作为一种象形文字,博大精深。管理的内涵从其象形文字中可见一斑。所谓“管”,由“官”和“竹”两个字组成,“官”是管理的前提条件,管理者需要获得正式的职位权力,而“竹”则代表着激励约束机制,对于那些听话的下属,给予相应的正向激励,否则,就有必要用竹鞭子敲打敲打。所谓“理”,由“里”和“王”两个字组成,古时候,五家为邻,五邻为里,也就意味着:在25家人之上需要有一个“王”来统领。可见,管理的核心是协调人际关系,管理的目的在于:通过协调他人的活动,一起为实现组织既定的目标而不懈努力。
 尽管随着时代的发展,管理的各项职能在不断细化,出现了人、财、物、供、产、销的分工,并各有侧重,但管理的核心是协调人际关系的本质并没有改变,财的管理只不过是为人的协作提供资金支持,物的管理只不过是为人的协作创造“工欲善其事” (《论语?卫灵公》)的基础,而供、产、销的明晰则非是为人的协作提供“术业有专攻”(韩愈:《师说》)的分工前提。
 而人与人之间的协作,不仅需要手的配合、脑的思考,更需要心的感应。从这个角度而言,管理可以分为手的层次、脑的层次以及心的层次。手的层次是
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          | 內容簡介: |   
          | 中华民族数千年的文明孕育了博大精深的国学思想,成为今天企业管理智慧来源的重要宝库。 本书作者不仅具有深厚的国学底蕴,而且对西方管理理论有着很深的研究。书中,作者在对中西方管理思想比较的基础上,汲取国学思想中的精髓,用于指导中国企业管理实践。全书分为16个主题,涵盖了管理者人文素养修炼的诸多方面,包括管理反思、自我修养、交往艺术、系统思维、修身之道、人才选拔、团队建设、分工授权、员工激励、社会资本、制度建设、职位权力、领导艺术、创新管理、权变管理、危机管理。
 全书旁征博引,妙趣横生,是一部企业管理者的案头必备书。
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          | 關於作者: |   
          | 刘刚,管理学博士,中国人民大学商学院教授,博士生导师,企业管理系主任,中国企业管理研究会常务副理事长,北京现代企业研究会副理事长。主要研究领域为:传统管理思想、企业战略与文化等。 已出版《中国传统文化与企业管理》、《危机管理》、《战略管理》等著作约40部;在国内外核心期刊发表论文约50篇,在畅销财经类报刊发表专栏文章150余篇;主持国家及省部级课题6项、企事业单位课题20余项。
 曾获第四届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖、工业和信息化部国防科学技术进步奖、第六届中国社会科学院优秀科研成果奖、第二次全国农业普查招标课题评审一等奖、2008年北京市教育教学成果奖、第八届中国MBA发展论坛杰出贡献奖,两次获中国人民大学“十大教学标兵”(2007及2012年度)。
 为多个党政机关及一系列企事业单位提供过培训或咨询服务。主讲国学与管理、战略管理、领导力、企业文化、管理学原理等课程。
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          | 目錄: |   
          | 导言国学底蕴决定管理境界 重视心的管理
 “拿来主义”的局限
 在差异中融合
 修己而后安人
 第1章反求诸己:管理反思
 不亲反仁
 自胜者强
 厚德载物
 容人短长
 君子慎独
 第2章三达德:自我修养
 智者不惑
 仁者不忧
 勇者不惧
 第3章三贵之道:交往艺术
 动容貌
 正颜色
 出辞气
 第4章阴阳谓道:系统思维
 阴阳相生
 阴阳平衡
 反者道之动
 弱者道之用
 中庸之道
 第5章博学慎思:修身之道
 力行学文
 学思结合
 与朋友交
 三省吾身
 第6章选贤任能:人才选拔
 审于才德
 听言观行
 好恶必察
 因任授官
 第7章和而不同:团队建设
 和与同异
 和造大事
 心和见异
 发而中节
 第8章任人者逸:分工授权
 为而治
 抽身谋大计
 君逸臣劳
 之以为用
 第9章富贵敬誉:员工激励
 富之
 贵之
 敬之
 誉之
 第10章诚者天道:社会资本
 天不容伪
 信则人任
 诚以诚应
 虽悔及
 第11章法者王本:制度建设
 人性本恶
 奉法则强
 法莫如显
 法不阿贵
 第12章在位谋政:职位权力
 不出其位
 必赏必诛
 诛大赏小
 第13章为政以德:领导艺术
 人性本善
 太上立德
 世事洞明
 人情练达
 刚柔相济
 第14章事因于世:创新管理
 不法常可
 事异备变
 不谋于众
 第15章悬权而动:权变管理
 权宜应变
 因利制权
 外圆内方
 第16章安不忘危:危机管理
 安危相易
 安不忘危
 临事而静
 化危为机
 参考文献
 后记与圣人同行
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