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| 內容簡介: |
本教材以金蝶ERP工业沙盘为运行平台,根据该实训的设计性特点,详细介绍了沙盘运行流程、规则及ERP系统的各主要管理模块,具体包括团队建设和企业运营战略模块、营销管理模块、生产管理模块和财务管理模块。
通过对当前出版的ERP实训教材的参考借鉴,我们认为这些教材各有其独到之处,但对ERP实训涉及的理论知识与决策工具模型的应用阐述较少且不够系统。基于此,本教材特别强调理论决策工具在实训中的具体应用。在教材中将ERP系统的各管理模块内容都分为理论部分和应用部分,这是本教材的重要特点。理论部分可以帮助对课程不熟悉的学生自学;应用部分可以指导学生在实训中应用理论决策工具模型,让学生认识、掌握管理决策工具模型。
本教材适用于各类院校经管类专业的本专科生、有创业意愿的学生,也适合企业管理者进行实战演练培训。
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| 關於作者: |
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杨天中,毕业于华中科技大学管理学院,现为文华学院经管学部实训实验室主任,骨干教师,每学期学生评教,都为“优”,获教学质量优秀奖,评为优秀潜能导师。主持湖北省教科所“十一五”规划课题一项;参与湖北省教育厅人文社科课题研究;主持文华学院教改教研和质量工程项目多项;发表论文5篇,等。
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| 目錄:
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**章ERP沙盘模拟课程概述1
**节ERP概述1
第二节ERP沙盘模拟课程简介2
第三节教师与学生在课程中的角色和任务8
第四节ERP沙盘模拟企业的现状11
第五节ERP沙盘模拟之团队协作19
第二章ERP沙盘模拟演练运营流程与规则22
**节模拟实战运营流程22
第二节财务表格填写规则24
第三节筹资规则26
第四节投资规则28
第五节生产规则33
第六节营销规则35
第七节综合费用和税金规则39
第八节任务清单41
第九节罚款、扣分及破产规则43
第十节实训总成绩计算规则44
第三章团队建设和企业运营战略49
**节团队建设理论49
第二节团队建设理论应用54
第三节企业战略管理理论58
第四节企业战略管理应用63
第四章营销管理模块67
**节营销管理理论67
第二节营销管理应用79
第五章生产管理模块87
**节生产管理理论87
第二节生产管理应用102
第六章财务管理模块114
**节财务管理理论114
第二节财务管理应用129
第七章实训手册146
附录201
附录AERP实训报告格式201
附录B间谍表202
附录C生产计划表204
附录D现金预算汇总表205
主要参考文献206
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