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編輯推薦： 本书既可用作高职高专物流管理、电子商务等相关专业的教材，也可用作各类工商企业生产经营管理人员的培训教材或参考资料。 內容簡介： 本书在认知供应链的基础上，不仅介绍了构建企业的核心竞争力与供应链管理战略，供应链结构设计以及选择供应链战略合作伙伴，而且介绍了供应链管理环境下的物流运作、生产计划制订与控制、供应管理，还介绍了供应链组织与管理、信息技术在其中的应用以及供应链运作绩效管理。本书知识点丰富，实训设计易于教学操作，并融入了一些前沿的研究理论，实用性较强。 目錄： 第1章认知供应链 121世纪企业面临的竞争环境 1.2从传统企业管理到供应链管理 1.3供应链管理的概念及应用 1.4供应链中的核心企业 1.5我国供应链管理的现状和发展趋势 本章小结 实训演练 学习与思考 第2章构建企业的核心竞争力与供应链管理战略 2.1企业核心竞争力 2.2供应链管理环境下的业务外包 2.3供应链管理战略概述 2.4供应链管理战略选择与实施 本章小结 实训演练 学习与思考 第3章供应链结构设计 3.1供应链的结构模型 3.2供应链设计的原则 3.3供应链设计的策略与方法 3.4供应链的设计标准、步骤与优化方法 本章小结 实训演练 学习与思考 第4章选择供应链战略合作伙伴 4.1供应链战略合作伙伴关系概述 4.2供应链战略合作伙伴关系构建分析 4.3供应链战略合作伙伴关系的选择 本章小结 实训演练 学习与思考 第5章供应链管理环境下的 物流运作 5.1供应链管理环境下的物流概述 5.2供应链管理环境下的物流管理策略 5.3供应链管理环境下的物流运作模式 本章小结 实训演练 学习与思考 第6章供应链管理环境下的生产 计划制订与控制 6.1供应链管理环境下生产控制面临的问题 6.2供应链管理环境下的企业生产控制 6.3基于供应链的大量定制生产及延迟技术 6.4基于时间竞争的制造技术 本章小结 实训演练 学习与思考 第7章供应链管理环境下的 供应管理 7.1供应链管理环境下的采购管理 7.2准时化采购策略 7.3供应链管理环境下的库存控制 7.4供应链管理环境下的库存管理策略 本章小结 实训演练 学习与思考 第8章供应链组织与管理 8.1供应链管理环境下的业务流程重组 8.2快速反应方法 8.3有效客户反应方法 8.4基于活动的成本控制—ABC成本法及其应用 8.5价值链分析 本章小结 实训演练 学习与思考 第9章信息技术在供应链管理中的应用 9.1供应链信息管理及其系统 9.2供应链管理中综合信息系统的一体化 9.3 ERP的基本原理与系统设计 9.4供应链管理信息系统设计 本章小结 实训演练 学习与思考 第10章供应链运作绩效管理 10.1供应链绩效评价理论 10.2供应链绩效评价的特点和原则 10.3供应链绩效评价框架与体系 10.4供应链激励机制 本章小结 实训演练 学习与思考 参考文献

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