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內容簡介： 当下企业管理中，中层管理者处于企业中流砥柱的核心位置。可以说，中层力量决定着企业的生命力。怎么构建中层？怎么提升中层？怎么把中层管理者变成企业的“中坚力量”？这些都是企业发展的重要课题，也是一个管理者职场发展的重要的课题。 《决胜中层：做**秀的中层管理者》这本书全面阐述作为中层管理者的管理之道。书中对企业中层提升中的重点、难点问题进行了深入分析，从企业实战中全面实现管理者自身素质提升，使其真正成为企业的“中坚力量”。 目錄： 第一章提升职业素养——做最优秀的中层管理者 第一节学习：中层管理者必备的心态 第二节心态：中层管理者需具备的内功 第三节态度：中层管理者需具备的基本素养 第四节沟通：中层管理者需具备的基本功 第二章修炼战略胆识——提升中层职场价值 第一节胆识是自信 第二节胆识是勇气 第三节胆识是创造 第三章做最懂老板的中层——解析老板，处事有道 第一节崇拜期：老板都是对的吗 第二节质疑期：老板问题怎么这么多 第三节选择期：我要找个我觉得好的工作 第四节稳定期：只有合适的没有最好的 第四章中层管理者领导力塑造——恪守规则，灵活管理 第一节权谋化的管理 第二节做职场管理大师 第三节务实的谋略 第五章制定愿景——为企业，为自己勾勒一个美好的未来 第一节恒定的目标 第二节恒常的行为 第三节恒守的心性 第六章中层管理执行力——知行合一，大局为重 第一节知道不等于做到 第二节知行合一才是硬道理 第三节关注目的指向

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