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          | 編輯推薦: | 
         
         
           
            很多时候,老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说,怎么也搞不懂,财务这帮家伙,除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是,老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的,到底在搞什么!企业打算上市,却发现审计人员根本没法进场,因为企业的财务完全脱离业务实质“自成一派”,没法审……凡此种种,给所有与财务相关的人士都带来了困扰。
 
 财务到底是什么?到底怎样才能把财务弄好?在《财务也就那点事儿》一书中,作者为财务定调:财务是为管理服务的,财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场,作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,把财务那点事儿写得很好玩,通俗、不枯燥,像看小说一样,让所有的管理者都能看懂,从此不再“晕财”。
 正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使投资人,公司各大BOSS,财务“技工”们,都可以翻开这本书,肯定不会让您失望的。
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          | 內容簡介: | 
         
         
           
            在很多外行看来,财务只是冷冰冰的数字和枯燥的表格。即便在近几年热度已近沸腾的创业圈和天使创投圈,对财务的重视程度也不是那么高。事实上,对于各个阶段的企业,财务都非常重要。一些在初创期没有关注到的“小”财务问题,有可能会发展成影响企业发展的“绊脚石”,也有可能对企业未来融资估值产生巨大影响。对于投资人来说,加深对投资标的在财务方面的理解,无疑会为自己的投资增加一条“保险丝”。
 
 怎样加深对财务的理解?王峰老师所著的《财务也就那点事儿》正可以为创业者、投资人和管理者们提供帮助。本书中,作者运用自己对财务管理的独到见解,立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,采用一问一答的方式,把创业者、投资人、管理者最关心的财务问题写得通俗易懂,可读性强。希望通过阅读本书,能够让财务真正回归到每个管理者的日常工作应用中,成为每个管理者的实用管理工具,成就每一位企业人。
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          | 關於作者: | 
         
         
           
            王峰,会计师,香港浸会大学会计与金融理学硕士,新三板上市公司财务负责人。曾先后任职于香格里拉大饭店、海尔集团、会计师事务所、国家电网公司等,现为公众公司提供财务管理咨询和服务,帮助计划上市的公司规范财务,建立管控体系。
 
 从1993年的财务审计到现今为公众公司管理财务,20多年专业财务知识积累和企业实战经验,成就了他对企业财务管理的独到见解。除专业财务审计、管理工作外,他还曾在多家企业的财务、营销、市场、采购等部门轮岗任部长,外加自身的创业经历,使得他对企业各个部门、环节有全面研究,深知财务管理对各类管理者的价值。
 
 身为职业财务经理人,他不想成为大咖,只想自己的经验能为别人所用。“今天踏踏实实做人,明天能帮到他人”一直是他对自己今后生活的期望。他就是王峰,你身边绝对值得信赖的财务管理导师。
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            第一章 不懂财务,高管何谈管理
 
 不懂财务的困扰
 
 跨国公司CEO的财务经验
 
 财务管理对管理者有何用处
 
 财务思维如何体现和运用
 
 第二章 每个管理者都应该懂的财务常识
 
 这些财务、税务名词不可不知
 
 公司(企业)都有哪些组织形式
 
 企业不同发展阶段的财务需求
 
 如何使企业的财务管理利益最大化
 
 各部门与财务之间的关系
 
 财务真正的价值
 
 第三章 报表线:如何一眼看懂三张表
 
 看报表先会看数字
 
 从CFO的另类诠释了解三表关系
 
 中高层如何通过报表进行管理
 
 怎样快速、简单地分析三个报表
 
 高管应该关注哪些财务指标
 
 财务指标的十大危机信号
 
 如何发现企业的报表粉饰
 
 怎样跨行业对比数据
 
 第四章 经营线:管理者应及时关注哪些变化
 
 报表背后隐藏着重大管理问题
 
 盈亏平衡点
 
 增加企业价值的途径有哪些
 
 企业日常经营中的常见问题
 
 第五章 流程线:没有内控的流程不是好流程
 
 什么是适合中国的流程模式
 
 管理模式与流程建设的有机结合
 
 流程执行的好与坏离不开内控
 
 如何平衡内控与授权
 
 流程标准化复制是企业管理的基础
 
 第六章 预算线:企业预算如何真正落地
 
 小企业是否需要做预算
 
 很多企业不是饿死的,是撑死的
 
 预算的思维模式
 
 如何制定预算才不会务虚
 
 预算三必须:执行,落地,考核
 
 第七章 税务线:税务管理必不可少
 
 中国的税种和税务筹划
 
 涉税管控的八项注意
 
 各种票对企业税负的不同影响
 
 第八章 融资上市,该了解些什么
 
 投资商会如何看企业
 
 打算上市要做什么准备
 
 新三板是不是上市的捷径
 
 从公告看企业日常应当如何做
 上市后,高管们应该注意什么
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