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內容簡介： 由陶俐言编*的《柔性化--制造业企业发展的一种必然选择信息化与经济社会发展研究文库》面向制造业企业持续提升能力的需求，阐述了柔性化对制造业企业发展的重要性，论述了柔性化的内涵，以实例和基本理论方法呈现了战略柔性化、组织柔性化、业务过程柔性化、生产柔性化、供应链柔性化和管理柔性化，提出了柔性化企业构建的技术途径与方法，给出了利用柔性化促进制造业企业转型升级的建议与措施。在内容组织上简化文字叙述，突出核心要点，多以可视化的形式展现解决问题的思路与途径。 本书可供企业管理人员、政府职能管理人员、制造业发展与转型升级的相关研究人员参考，也可作为高校企业管理、工业工程等相关专业的研究生教学参考书。 目錄： 第1章 引言 1.1 时代的基本特征 1.2 制造业企业面临的挑战 1.3 企业提升竞争优势的基本模式 第2章 柔性化内涵：理论基础 2.1 柔的本义与柔的力量 2.2 柔性的基本内涵 2.3 柔性化的含义与实施框架 第3章 战略柔性化：利用和创造变化 3.1 企业战略管理及其重要意义 3.2 应对不确定性的战略方法 3.3 柔性战略与战略柔性化的应用 第4章 组织柔性化：整合资源提升能力 4.1 柔性组织与组织柔性 4.2 组织柔性化的资源与能力基础 4.3 组织柔性化与组织反应力 4.4 面向改善绩效的组织柔性化过程 第5章 业务过程柔性化：优化流程提高绩效 5.1 工作流与 5.2 面向柔性需求的业务过程设计 5.3 业务过程柔性化的方法与应用技术 5.4 支持柔性BPM的系统支撑技术 第6章 生产柔性化：快速响应市场需求 6.1 柔性生产概述 6.2 柔性制造技术与： 6.3 柔性自动化制造系统关键技术 6.4 柔性化生产 6.5 案例：福特杭州工厂的高度柔性化生产线 第7章 供应链柔性化：价值导向互惠共赢 7.1 供应链管理与供应链柔性化 7.2 供应链柔性的系统衡量 7.3 基于价值导向的供应链柔性化过程 7.4 实现互惠共赢的供应链柔性化技术与方法 第8章 管理柔性化：加速生产力的发展 8.1 未来企业管理的潮流和走向 8.2 管理柔性化的系统设计 8.3 管理柔性化的文化支持 8.4 管理柔性化与科学发展 第9章 柔性化企业的构建 9.1 未来的柔性企业 9.2 培育柔性能力 9.3 企业柔性化改造 9.4 增强企业柔性的技术与方法 第lO章 柔性化与制造业企业转型升级 10.1 危机与转型 10.2 模式创新与企业转型升级 10.3 柔性化的发展促进企业进化 参考文献 后记

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