登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日

2025年08月出版新書

2025年07月出版新書

2025年06月出版新書

2025年05月出版新書

2025年04月出版新書

2025年03月出版新書

2025年02月出版新書

2025年01月出版新書

2024年12月出版新書

2024年11月出版新書

2024年10月出版新書

2024年09月出版新書

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

『簡體書』三元复合绩效管理系统

書城自編碼: 2784172
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 赵澄旻,吴志康
國際書號(ISBN): 9787545444339
出版社: 广东经济出版社有限公司
出版日期:
版次: 0 印次: 1
頁數/字數: 117/140000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 120

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
制造怪物:非人化的异常力量
《 制造怪物:非人化的异常力量 》

售價:NT$ 500.0
人格类型:我们何以不同(荣格人格类型理论——人格类型是一种人们了解自己、了解人际困扰的方法)
《 人格类型:我们何以不同(荣格人格类型理论——人格类型是一种人们了解自己、了解人际困扰的方法) 》

售價:NT$ 301.0
索恩丛书·宗教与资本主义的兴起
《 索恩丛书·宗教与资本主义的兴起 》

售價:NT$ 658.0
遇见 高云
《 遇见 高云 》

售價:NT$ 398.0
日本首都圈空间结构与协同发展
《 日本首都圈空间结构与协同发展 》

售價:NT$ 653.0
《欧罗巴的悲剧:经济危机、绥靖政策与第二次世界大战的爆发》
《 《欧罗巴的悲剧:经济危机、绥靖政策与第二次世界大战的爆发》 》

售價:NT$ 388.0
中药炮制学科发展集萃
《 中药炮制学科发展集萃 》

售價:NT$ 1112.0
君士坦丁堡深仇400年:俄土战争(1877—1878)(全2册)
《 君士坦丁堡深仇400年:俄土战争(1877—1878)(全2册) 》

售價:NT$ 1051.0

建議一齊購買:

+

NT$ 299
《专心做到最好:匠人精神是怎样炼成的》
+

NT$ 570
《写给企业家的公司与家庭财务规划:从创业成功到富足退休》
+

NT$ 293
《你还在用错误的方式管人:一步一步教你做个员工需要的管理者》
+

NT$ 368
《离经叛道 不按常理出牌的人如何改变世界》
+

NT$ 608
《丰田管理系列:丰田工作法+丰田思考法(全两册套装)》
+

NT$ 293
《手把手教你做绩效管理:模型、方法、案例和实践》
內容簡介:
《三元复合绩效管理系统》具有以下特色:1.三元复合指标作为现代绩效管理技术的核心,用关键绩效指标(KPI)、基本绩效指标(CPI)和关键行为指标(KBI)等三套指标,构成了完整的绩效指标体系,实现了战略型绩效管理、职能型绩效管理和过程型绩效管理的有机统一,使企业的绩效得到显*提升。2.深度剖析当前企业绩效管理中遇到的困惑,使大家从宏观到微观掌握绩效管理的操作方法。3.穿插了大量的实用型工具、案例、观点分享,重点突出了绩效管理的关键步骤和操作中的重点、难点,使读者易于用,便于行。
目錄
第一章 绩效管理的定义及其重要性
第一节 绩效管理的定义
第二节 绩效管理与PDCA循环的关系
第三节 绩效管理对于企业的重要性
第四节 绩效管理对于管理者的重要性
第五节 绩效管理对于员工的重要性
第二章 绩效管理的工具和方法
第一节 绩效管理的效标类别
1.结果性效标
2.特征性效标
3.行为性效标
第二节 绩效管理常用工具之一:目标管理(MBO)
1.目标管理的关键内容
2.目标管理的SMART原则
3.目标管理的局限性
第三节 绩效管理常用工具之二:平衡计分卡(BSC)
1.平衡计分卡与四项绩效指标
2.平衡计分卡的平衡原理
3.平衡计分卡的局限性
第四节 绩效管理常用工具之三:关键绩效指标(KPI)
1.关键绩效指标(KPI)特点
2.关键绩效指标(KPI)的局限性
第五节 绩效管理的创新模式:三元复合绩效管理系统简介
第三章 三元复合绩效管理系统详解
第一节 三元的定义
1.战略绩效指标(SPI)
2.职能绩效指标(FPI)
3.行为绩效指标(BPI)
第二节 三元复合绩效管理系统的构建原理
第三节 三元复合绩效管理系统的特点
1.统一了战略型绩效管理和职能型绩效管理
2.清晰界定行为型效标和特征型效标的不同概念
3.重视绩效计划体系的制订
4.整合了国际流行的最新管理理论
第四节 MBO、BSC和KPI在三元复合绩效管理系统中的作用
1.MBO在三元复合绩效管理系统中的作用
2.BSC在三元复合绩效管理系统中的作用
3.KPI在三元复合绩效管理系统中的作用
第四章 三元复合绩效管理系统实施步骤之一:前期准备
第一节 建立绩效管理的领导机构
1.绩效管理领导机构的性质
2.绩效管理领导机构的组成
3.绩效管理领导机构的职责
4.绩效管理的职能分工
第二节 梳理企业经营战略
1.根据战略模型制定企业经营战略
2.界定企业发展阶段
3.企业发展阶段检点表
4.分析影响战略展开的因素
5.经营战略的类型和基本内容
6.经营战略的要求
第三节 优化基础管理制度
1.优化业务流程
2.优化组织架构
3.岗位工作分析
4.优化薪酬体系
5.规范员工行为
第四节 开展绩效管理的全员培训
第五章 三元复合绩效管理系统实施步骤之二:绩效计划的制订

第六章 三元复合绩效管理系统实施步骤之三:绩效实施
第七章 三元复合绩效管理系统实施步骤之四:绩效考评
第八章 三元复合绩效管理系统实施步骤之五:绩效反馈及应用
第九章 三元复合绩效管理系统应用案例(要点节选)

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.