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編輯推薦: |
移动学习时代已经到来,本书为有意准备开展移动学习的企业提供了全方位的指南。
移动学习的全景式认知
◆ 移动学习的实战性攻略
◆ 移动学习战略创建和业务计划设计
◆ 移动学习项目管理的成功保障
◆ 移动学习管理者的必读清单
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內容簡介: |
移动设备似乎已经成为了我们DNA的一部分,并且影响着我们如何与周围的世界进行互动。
不管你是否能够看到前景,还是保持中立,这本书都会引导你有效地创立和管理移动学习项目。
本书不仅能够开拓你对移动学习的潜在视野,也是你成功实施移动学习计划的必要工具。
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關於作者: |
作者简介:
布伦达J . 恩德斯
美国移动学习行业的开创者和领导者之一,恩德斯咨询公司总裁兼首席学习策略师,在线学习行业公会、严肃游戏协会、美国人才发展协会ATD、国际绩效改进协会会员,擅长运用移动学习、游戏化学习和学习绩效评估等手段进行项目管理和教学设计,最终提高组织绩效。
译者简介:
知学云研究院
知学云科技设立的研究机构。作为互联网教育和培训领域的先行者、组织云学习的领导者,知学云科技基于强大的互联网和移动互联网学习平台,通过贴心的运营和咨询服务,帮助组织建立专属的网络学院,实现组织学习的规模化、敏捷化和个性化。
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目錄:
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第 1 章 移动学习概述
移动设备的使用率5
流量费用6
企业移动设备使用率7
什么是移动学习9
移动学习设备9
移动学习的误解与现实12
管理者的必读清单17
第 2 章 移动学习时代已经来临
移动学习的业务驱动因素19
移动学习的益处24
移动学习的挑战27
移动学习的商业案例29
管理者的必读清单31
第 3 章 思考培训的新视角
应该创建 e-Learning 的移动版本吗33
工作场所的学习发生在什么时候35
释放移动学习的能量40
管理者的必读清单47
第 4 章 不同类型的移动学习体验
无关乎技术,而是关乎体验48
让学习者随时获得信息50
让学习者分享智慧和信息59
让学习者交流和合作62
让学习者获得创新64
管理者的必读清单72
第 5 章 移动学习的愿景
了解组织当前的学习状态73
塑造理想的移动学习蓝图80
移动学习需考虑的关键要点82
定义和评估移动学习效用85
管理者的必读清单95
第 6 章 移动学习的要求和期望
明确利益相关方的要求96
明确课程内容需求99
考虑环境与情景的影响103
推动移动学习对员工的改变106
管理者的必读清单112
第 7 章 移动学习的技术注意事项
移动学习设备的来源:个人 VS 公司113
安全注意事项118
移动平台121
跟踪移动学习的体验126
管理者的必读清单129
第 8 章 自建还是购买
寻找公司创新细胞130
学习与发展团队由什么样的人组成136
什么时候应该寻找供应商142
管理者的必读清单148
第 9 章 寻求利益相关者的支持
说服高管团队149
征求利益相关者的反馈156
最小化风险和成本的交付成果157
管理者的必读清单162
第 10 章 与学习和发展团队的合作
ADDIE 模型的使用163
敏捷开发172
创建混合式学习179
指导团队和提供反馈的技巧180
管理者的必读清单183
第 11 章 项目成功的保障
试点移动学习的解决方案184
确保无缝沟通188
选择合适的项目经理193
管理者的必读清单195
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