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          | 編輯推薦: |   
          | 学习自我管理、自我领导、影响他人 在人际交往中有效地运用双赢思维  成为一个具有创新思维的卓越领导者. |  
         
          | 內容簡介: |   
          | 曾就读于哈佛大学的美国前国务卿基辛格说:领导就是要将他的人带领到他们没有去过的地方。也就是说,有能力带领他人去最好地完成计划的人才是真正的领导者。一个优秀的领导者,必须具备这样的能力,即战略制定和执行管理、引导、授权、关系管理、领导创新和组织变革的能力。本书将作为领导应该具有的各种能力进行了详细的说明及阐述。 |  
         
          | 關於作者: |   
          | 金圣荣,心理学研究专家。在心理学方面,成名作《FBI读心术》至今已畅销50余万册,并荣获2012年全国畅销图书奖。另外还著有研究身体语言的《微表情心理学》、《特工心理学》、《魔术师心理操控术》;有研究大众心理学的《超级情绪自控术》、《荣格心理术》、《超神奇的心理减压法》;有研究美国心理学的《心理学掌控世界》、《CIA读心术》、《让生活更快乐的哈佛实用心理学》等作品。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 目录 CONTENTS
 创新思维:
 卓越领导者应该具备哪些创新思维技巧  1
 1.直觉思维法对决策的影响 3
 2.反向思维在创新管理中的作用 6
 3.利用反向思维调整经营策略 9
 4.如何运用创新思维发现问题、解决问题
 13
 5.柔性管理中的创新思维方式 16
 6.领导者需要了解的模糊思维艺术 19
 创新思维能力训练  23
 科学决策:
 科学决策是领导者的基本职能  27
 1.科学决策能力,是成功领导者的必备素质
 29
 第一章
 CHAPTER 01
 第二章
 CHAPTER 02
 2.科学决策,树立明确的目标是前提 31
 3.科学决策,要具备冒险精神 35
 4.科学决策,提高速度是关键 38
 决策能力测试题  42
 战略规划:
 掌控布局与运筹中的战略平衡  45
 1.管理者最应该学会的战略管理课:风险分析
 47
 2.经济眼光决定目标管理的最终达成 50
 3.揭开战略规划的真实面目 53
 4.商学院教授忠告:战略规划决定企业生存
 56
 战略规划测试题  60
 优势谈判:
 掌握领导者谈判的基本策略  65
 1.摸清对方的底线是取得谈判成功的第一步
 67
 2.营销别出心裁怎样把冰卖给爱斯基摩人
 72
 3.剑拔弩张时,你该示威还是示弱 75
 4.利用对方感兴趣的东西去达成交易
 78
 谈判能力测试  81
 高效沟通:
 怎样掌握最高效的沟通技巧  87
 1.沟通方式的好坏决定管理效果的成败 89
 2.投其所好,可以取得最为满意的效果 91
 3.上下级之间的沟通是管理方式的一种改善
 93
 第三章
 CHAPTER 03
 第四章
 CHAPTER 04
 第五章
 CHAPTER 05
 4.仔细聆听,是有效沟通的重要前提 97
 沟通能力测试  101
 团队建设:
 怎样创建出色的项目团队  107
 1.同舟共济海让路,协同作战赢市场 109
 2.怎样打造所向披靡的战斗团队 112
 3.精诚合作是形成团结的唯一前提 115
 4.协同合作是领导者必备的能力 118
 团队建设能力测试题  121
 赢在执行:
 领导者也要讲求高效执行力  125
 1.提高执行能力,创造高效企业 127
 2.杜绝盲目现象,提高执行能力 129
 3.执行细节是关键效率源于坚定不移地执行
 132
 4.将执行到位当成一种工作习惯 135
 执行力测试题 137
 时间规划:
 怎样科学分配自己的工作时间  141
 1.抓住关键的20%,实现最优的时间管理
 143
 2.管理者需要减少压力所引起的时间浪费
 147
 3.确立清晰的目标,光阴才不会虚度 150
 4.区别拖延思维,对症才能下药
 自身修养:
 学会加强自我修养提升领导能力  165
 1.做好自我管理,首先要明确区分工作自我与生活
 自我  167
 2.自我目标管理:树立远大的目标,并坚定不移地朝着目标
 的方向前进 171
 3.懂得换位思考,才能凸显出管理水平
 175
 4.在管理中,交朋友要交对自己有用的人
 178
 修养测试题 181
 第九章
 CHAPTER 09
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