新書推薦：
《
理解集（1930-1954）（阿伦特作品集）
》
售價：HK$
551
《
智慧储能革命 揭示储能行业的技术路线与底层逻辑 洞见能源革命的未来图景
》
售價：HK$
403
《
身体知道幸福：发现感恩、幸福与喜悦的意想不到的方式
》
售價：HK$
403
《
海外中国研究·道家与中国治道（国际汉学泰斗顾立雅集大成之作，一部打破哲学迷思的中国治道探源经典。开辟
》
售價：HK$
296
《
人体雕塑解剖学
》
售價：HK$
653
《
投喂AI：人工智能产业的全球底层工人纪实
》
售價：HK$
352
《
诛仙.全6册（最新典藏版）
》
售價：HK$
1616
《
怦然心动的人生整理魔法·实践解惑篇2025版 修订本
》
售價：HK$
254
|
| 編輯推薦： |
1.转型是所有传统企业面临的问题，随着“互联网+”上升为国家战略，本书抓住了互联网经济的风口，搭准了时代的脉搏，有助于企业抓住新时期的机遇。
2.作者在业界颇有知名度和影响力，实战经验丰富，解读视角独特，内容接地气。
3.相较于其他图书，本书重实践轻理论，有方法、技巧、经验等干货，可以帮助企业少走弯路，是一本有用、好用、易学、易懂的实用工具书。
4.本书提炼了6大转型关键点、8大转型关键要素、8大行业升级路线、5大新型商业模式、9大新型营销模式、6个需要突破的困境等，脉络清晰，方便读者拿来即用。
|
| 內容簡介： |
本书是一本指导企业利用“互联网+”战略，实现企业转型和升级的实用手册。书中全面解读了企业当下面临的市场形势和发展契机，在深度解读“互联网+”概念的基础上，阐述了企业如何自我颠覆、组织重构、跨界融合和营销运营，具体包括六大转型关键点、八大转型关键要素、五大新型商业模式、九大新型营销模式以及六个需要突破的困境等内容，帮助传统企业成为“互联网+”新型企业。
书中列举了诸多成功案例，给众多身处创业期、迷茫期、转型期以及发展平台期的企业提供了有益的借鉴。
媒体推荐:
谈互联网转型的书很多，但大部分是理论派，而本书作者是多年一线的传统转型互联网的操盘手，是当之无愧的实战派，值得借鉴实战！
——优士圈创始人 曾均
互联网+是趋势，也是必然。目前互联网+方面的著作很多，而丁总的这本巨著，另辟蹊径，从企业运营的角度对互联网+进行了深入浅出的阐述。可以说更加贴近企业，非常接地气。在此强烈推荐！
——中国商业联合会媒购委常务副会长、弘亚美联CEO、推一把网创始人 江礼坤
全面解读互联网+，深入浅出的表现方式结合落地的实战技巧，给予企业真正有效的行为指导，是新时代下企业升级转型的必备指导书。
——北京汇通万联总经理 王晶
此书对于传统企业涉及互联网、拓展网络营销业务有极大的帮助。理论架构清晰，通俗易懂，且实战性及可执行性强，为近些年不可多得的好教材。不论是哪个行业，只要学习应用丁华兄的实战经验，都能对企业起到意想不到的效果。
——马道长科技 马道长
本书是作者从传统企业成功转型互联网＋的切身体会，从对互联网一无所知，经过十年的实践总结再实践再总结所得出的一系列完整并实施有效的方法案例，是目前传统企业的解药！
——诸暨市辉达管道科技有限公司销售总监 俞月亚
|
| 關於作者： |
|
丁华，B2B网校创始人（www.b2bteach.com ），中国电子商务协会高级注册培训师，阿里巴巴、慧聪网等多家知名电商平台讲师，10年以上网络营销实战经验，精通各类电商平台操作。曾指导过多家传统行业龙头企业，并使他们的业绩均获得很大的提升。
|
| 目錄：
|
第1 章 “互联网+”概念：新时代的新模式
1.1 “互联网+”，一个全新的概念
1.2 “互联网+”具有哪些特征
1.3 哪些行业需要走向互联网+ 转型之路
1.4 不是时代变了，是消费升级了
1.5 时代警报已拉响，不改变等于沉沦
第2 章 “互联网+”认知：企业自我认知及创新
2.1 电子商务的认知误区
2.2 重建架构，颠覆自我
2.3 创新升级，迎接互联网变革
第3 章 “互联网+”产业：催生新的业态
3.1 互联网+ 工业
3.2 互联网+ 农业
3.3 互联网+ 医疗
3.4 互联网+ 金融
3.5 互联网+ 商贸
3.6 互联网+ 交通
3.7 互联网+ 媒体
3.8 互联网+ 教育
3.9 物联网
3.10 互联网+O2O
第4 章 “互联网+”跨界融合：化腐朽为神奇的新思路
4.1 发现新动态，改变传统思维和观念
4.2 寻找产业和电子商务的交叉点
4.3 找到企业的创新点
4.4 利用自己的优势，提升核心竞争力
4.5 个性化时代，个性化应对
4.6 将每一个节点都互联网化
第5 章 “互联网+”转型关键点：上天入地的制胜法宝
5.1 “三网”融合
5.2 双线融合
5.3 标准化
5.4 信息化
5.5 网络化
5.6 数据化
第6 章 “互联网+”转型要素：内外融合，打造企业新生态
6.1 关键要素之敏捷性
6.2 关键要素之迭代性
6.3 关键要素之容错性
6.4 关键要素之轻捷性
6.5 关键要素之冗余性
6.6 关键要素之进化性
6.7 关键要素之生态性
6.8 关键要素之灰度性
第7 章 “互联网+”管理转型：开创管理新模式
7.1 建立网状结构，让节点相连
7.2 搭建有激情、肯创新的合作团队
7.3 建立企业与用户之间沟通、交流的平台
7.4 敢于创新、实验、试错容错
第8 章 “互联网+”重构：孵化全新的企业
8.1 重新构建企业战略
8.2 重新构建企业组织
8.3 重新构建企业商业模式
8.4 重新构建企业运营系统
第9 章 “互联网+”商业模式：整合商业类型，链接商业渠道
9.1 免费模式
9.2 众筹模式
9.3 平台模式
9.4 粉丝
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
