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內容簡介： 《社会组织运营与管理》探讨的核心问题是社会组织怎样才能有效承担以使命为核心的社会责任、社会组织应如何完善治理结构、社会组织应如何加强和改善管理。《社会组织运营与管理》认为，社会组织良好的运营始于以使命为核心的问责机制的建构，将完善内部治理结构作为切入点，并从战略的视角思考社会组织的未来，通过完善内部管理来实现社会组织的使命，向社会展示组织的效能和活力。 目錄： 第一章绪论 第一节问题的提出 第二节社会组织与管理：已有的研究 第三节本书的基本框架 第二章社会组织问责 第一节社会组织问责的概念与特性 第二节社会组织问责的目标与功能 第三节社会组织问责机制 第四节强化社会组织问责，提升社会组织公信力 第三章社会组织的内部治理结构 第一节社会组织治理的概念 第二节社会组织董事会治理 第三节社会组织监事会监督 第四章社会组织战略规划 第一节社会组织战略规划特征 第二节社会组织战略分析 第三节社会组织战略制定与实施 第五章社会组织项目管理 第一节项目管理的意涵与原则 第二节项目的设计与执行 第三节项目评估 第六章社会组织人力资源管理 第一节人性假设与社会组织人力资源发展 第二节社会组织专职人员与志愿者的二元结构 第三节社会组织人力资源管理过程 第四节志愿者招募与管理 第七章社会组织的财务运行 第一节社会组织财务运作概述 第二节社会组织资金运行中存在的主要问题 第三节社会组织资金管理体系 第八章社会组织营销与筹资 第一节社会组织营销的概念界定 第二节社会组织营销的客户定位 第三节社会组织营销中的4P 第四节社会组织筹资 第九章社会组织效能评估 第一节社会组织效能的理论模型 第二节社会组织效能评估的多元标准 第三节社会组织效能评估的设计 第十章社会组织的发展趋势 第一节中国社会组织的基本形式 第二节中国社会组织的自主治理 第三节社会组织与政府的新关系 第四节社会组织与营利组织的相互渗透战略联盟 第五节社会组织的国际化 参考文献

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