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编辑推荐
在创新力这个话题上,中国企业的两极分化十分明显。
经过30年经济快速增长和全球化的洗礼,一些中国企业(例如华为、*、*、格力等)已经在全球范围内占据鳌头,它们在创新方面的能力、策略和案例,甚至成为发达国家企业学习的样本。
但另一方面不容忽视的是,绝大多数的中国企业在创新方面长期处于跟随的角色,与这些一流的领先公司之间存在巨大差距。在中国经济增速放缓、经济环境充满不确定性的今天,企业创新力、社会创新力是决定发展存亡的重大因素,值得广大经营管理者重视、深思。
在《创新的范式》一书中,IBM公布了对创新力、创新模式方法的调查结果。IBM商业价值研究院通过对1150名中国高管的访谈调研,描绘出当今中国企业创新思维的真实图景和需求;同时,作者通过对全球创新力领先企业(包括大量中国企业)的深度研究,剖析了提升创新力的方法论,以帮助更多的中国企业从跟随者晋升至领先者行列。
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內容簡介: |
过去30年,中国的经济增长非同寻常,由此产生的效果也显而易见——不仅帮助超过5亿人摆脱了贫困,还令中国转型成高度城市化的社会。然而,如果近几年出现的增长放缓现场持续下去,将对中国乃至全球产生巨大的影响。 为了更全面地了解中国企业面临的挑战和机遇,IBM对1150位中国高管进行了调研,听取了他们对中国经济的全新愿景。IBM商业价值研究院根据中国高管们的特殊角色,建议了一些具体的行动,帮助中国管理者、中国企业实现转型,从而帮助中国企业、中国经济的未来健康发展。 与此同时,本书以全球视野,深度解析了全世界那些创新力处于*水平的企业经营之道。领先的企业都有明确的创新重点,开展创新的方式独具特色,他们的共同特点是:在组织架构、企业文化和业务流程方面追求独特的创新战略。这份报告集主要研究*成功的企业如何开展创新活动,如何制定具体的战略,旨在帮助所有企业像业绩出众的企业那样进行创新。
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關於作者: |
IBM全球企业咨询服务部通过遍及160多个国家和地区的业务专家,为跨越17个行业的客户提供业务流程和行业专业知识服务,并通过创新更快地发现、创造和实现价值。他们以IBM的雄厚实力为后盾,为客户提供各种建议,并帮助他们实施各种影响深远的、可带来持续业务成果的解决方案。 IBM商业价值研究院作为IBM全球企业咨询服务部的一部分,围绕关键行业和跨行业热点问题,为企业高级管理者探究基于事实的战略洞察力。IBM中国商业价值研究院成立于2005年4月,IBM商业价值研究院落地中国。
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