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內容簡介: |
「本書給予各位問題的答案,如同身邊有位真正的導師一般。DanielGullo與讀者分享敏捷世界中無可避免的重要問題之真知灼見。」
-引自StephenDenning前言,《TheLeader"sGuidetoRadicalManagement》作者
為最常見也最令人沮喪的敏捷挑戰,提供經過實證的解決方案
敏捷愈來愈普遍,但成功的實行敏捷仍然十分困難。組織持續遇到類似的問題,藉由本書即可避免這些問題。
世界知名的敏捷教練與顧問DanielJamesGullo列出了採行敏捷時最常見的60個問題,依據成功帶領敏捷團隊的豐富經驗,幫助讀者正確的分析問題,並用最清楚的方式描述解決方案,簡要呈現出有效率的行動所需要的一切細節。
這本指引適合專案的所有成員及利害關係人:包含ScrumMaster及開發團隊負責人、專案經理、產品負責人以及客戶,討論的問題範圍從Scrum到Kanban,指引讀者放大敏捷的規模,甚至幫助各位將敏捷應用到軟體開發之外的情境。
本書內容涵蓋
了解敏捷的各種「風味」
克服從瀑布式轉移時的關鍵阻礙
處理文化障礙
讓敏捷團隊融入組織管理層級
讓管理人員接受敏捷實作與價值觀
籬清ScrumMaster、產品負責人以及專案經理之間的關係
流暢的處理主要工作,例如組織待辦事項清單以及定義sprint
利用持續整合以及測試驅動開發
將敏捷應用到分散式團隊以及大型的產品資產
本書以短文型式寫成,描述實務中會發生的敏捷問題,以及Gullo的解決方案所能夠提供的協助,運用他人的經驗,很快就能夠看到通往成功的明確道路。
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關於作者: |
DanielJamesGullo
在教學、教練與顧問方面有超過25年的經驗,涵蓋新創公司到全球企業等各式的組織,曾經在財務、教育、醫療保健、生物、醫藥、IT顧問以及政府等各式組織帶領過大規模的敏捷導入。經常在ScrumAlliance、AgileAlliance及PMI擔任審核者、志工以及主題講者,他是AgileDelaware的創辦人,曾經兩次擔任年度ScrumGathering會議的主持人,Gullo活躍於許多線上論談與社交媒體平台,他在2015年AgileAwards中當選為最有價值的敏捷專業人員MostValuableAgileProfessional。
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目錄:
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Chapter1所謂的敏捷
Chapter2真實的組織
Chapter3真實的產品
Chapter4真實的組織
Chapter5真實的人,真實的故事
Chapter6真實的詞彙,真正的定義
Chapter7真實的書,供進一步探索
索引
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