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編輯推薦： 1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。 通过提问激励其团队和个人积极进取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。 2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极进取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的问题： 如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？ 如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？ 如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？ 如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？ 如何提问才能把握客户需求，影响客户做出购买决策？ 企业管理，下命令就够了吗？ 出问题，是他一个人的责任吗？ 如何向客户提问，以传递激情？ 如何向企业员工提问，以树立威望？ 如何向企业中层提问，以知人御人？ 如何让对方持续说想说的话？ 如何向企业高层提问，以制定战略？ 如何以提问与他人沟通相处？ 3.针对以上问题，本书提供了通过观察、倾听 內容簡介： 《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》从管理者在日常的企业管理、人际交往、家庭人生中的多种情景入手，以提问的多种技巧和丰富方法为主线，深刻阐释提问策略在管理者工作、生活中的重要性，为读者学习和掌握各种提问方法提供了非常好的资源。《管理就是要会提问 99%的管理者把问题问错了》适合企业家、CEO、人力资源管理者、营销人员、企业顾问、咨询师、培训师阅读。 關於作者： 余 歌 余歌演说品-牌创始人 余歌演说频道创始人 阿里巴巴连续六年演说教练 中国模块式演说训练创始人 阿里巴巴网商会客厅特邀嘉宾 世界残奥会冠-军私人演讲教练 感动中国十大人物演讲教练 多家上市公司总裁私人演讲总教练 从事演讲教育事业长达25年，已在深圳、厦门、杭州、上海等地建立分支机构。学员超过30万人，遍及山东、甘肃、河南、上海、浙江、黑龙江、广西、广东、福建等全国各地和韩国、泰国等国家。服务企业包括阿里巴巴、红星?美凯龙、美图秀秀、北京同仁堂、百度、巴黎春天、李锦记、中国平安、国泰君安证券等。 微信号：liliqi- 新浪微博：@余歌老师

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