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《控制公司:基业长青的大商之道(第二版)》参考公司控制权之争风险来源共设置六编,归纳总结了作者介入的"达娃之争""李嘉诚公司案"以及"国美内战" "支付宝股权之争""复星与SOHO中国外滩地王之争""雷士照明控制权之争""中复电讯董事长之争"等经典商战,分析整理了“华远”“”苏宁环球“”金融街“等知名企业成功取得上市公司控制权并实现借壳上市的成功案例,提炼出可供企业家控制公司及其他律师办案借鉴的有效经验。
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| 內容簡介: |
公司控制权之争的序幕一旦拉开,面对内部其他股东挑战、家族成员纷争、职业经理人"变节"和外人觊觎、公权力参与等各种博弈与纷争,企业家当如何从容应对?如何控制好公司?
本书参考公司控制权之争风险来源共设置六编,分析整理了作者介入的"达娃之争""李嘉诚公司案"以及"国美内战" "支付宝股权之争""复星与SOHO中国外滩地王之争""雷士照明控制权之争""中复电讯董事长之争"等经典商战,华远、苏宁环球、北京住总、金融街控股等知名企业成功取得上市公司控制权并实现借壳上市的成功案例,总结了可供企业家控制公司及其他律师办案借鉴的有效经验。
本书创作承蒙茅于轼先生指点;由江平、冯仑、张维功、薛蛮子、刘东华等学者、企业家、媒体人联名推荐。
这是一部生动、经典的案例教程;这是一部能帮助企业家有效控制公司,给律师、学界带来启发的实战宝典;这是一位为李嘉诚、宗庆后等企业家赢得法律尊严的律师的经验总结与深刻反思;这是一位资深法官、仲裁员、律师、独立董事的智慧结晶。
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| 關於作者: |
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吕良彪,1969年6月生,江西永修人;先后就读于华东政法学院、武汉大学法学院、纽约大学法学院。具有近三十年法官、律师、仲裁员从业经历,专注于以多元方式有效解决投资争端。参与处理达能娃哈哈国际巨额投资纠纷等公司控制权之争;成功为多名民营企业家提供无罪辩护并有效控制公司;为央企原董事长、知名证券公司原总裁等体制内企业家提供有效辩护;促成多家上市公司并购重组与破产重整;参与“中国化工收购先正达”等重大跨国并购交易的法律评估。现为大成DENTONS律师事务所高级合伙人;北京仲裁委员会、北京国际仲裁中心仲裁员,武汉仲裁委员会仲裁员;中国人民大学法学院、律师学院客座教授、硕士生导师;多家中国五百强企业及上市公司董事、独董、顾问,中国青年企业家协会理事。
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