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內容簡介： 当前理论界的关注重点大都侧重于组织变革的宏观视角，如组织变革的过程、组织变革的动力与阻力等方面，但所有变革，无论是技术、结构还是人员的变革，归根结底都是变革管理者在推动、变革参与者在实施，涉及的*重要因素是变革中的人力资源，因此，组织中的人力资源管理是变革管理必须而且越来越需要重点关注的问题，微观视角研究组织变革成为现在及至今后的方向所在。本书从人力资源管理视角探讨变革管理问题，包括变革模块化管理、变革惯性管理、变革压力管理、变革阻力管理、变革类型管理和变革反应管理等几个方面，以期能为实践中的组织变革管理提供一定的思路借鉴，实现组织变革的有效成功管理，为组织寻求长久发展打下良好的基础。 關於作者： 赵娅（1981—），河北辛集人，管理学硕士，现为甘肃政法学院副教授，从事组织行为学和人力资源管理方面的教学和科研工作，主要讲授《组织行为学》、《管理学》和《人力资源管理》等课程。在《科技进步与对策》、《科技管理研究》和《企业经济》等省内外学术刊物上公开发表学术论文20多篇，主持完成地厅级和校级课题7项，参与国家级、地厅级及校级项目多项。

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