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內容簡介： 随着全球科技的迅猛发展和竞争的加剧，技术创新面临的复杂性和不确定性越来越大，单个组织已经很难完全依靠自身力量有效地把握技术创新的不确定性，这导致一些机构开始积极寻求建立多种协作创新的模式，通过合作提高创新的效率与有效性。当代创新模式已突破传统的线性和链式模式，呈现出非线性、多角色、网络化、开放性的特征，并逐步演变为以多元主体协同互动为基础的协同创新模式。作为一种新型合作技术创新组织模式，产业技术创新战略联盟无疑是协同创新的一种重要载体。近年来，我国产业技术创新战略联盟的发展取得了令人瞩目的成绩，自2007年6月成立首批四家产业技术创新战略联盟以来，此类联盟在国内得到迅速发展，截至2013年10月，国家产业技术创新试点联盟已达到150个。此外，各省、市也纷纷成立了许多以各地区主导优势产业为依托的联盟。产业技术创新战略联盟的发展历程表明，这一合作技术创新组织形式在整合创新资源、提高产业技术创新水平方面具有较为显著的成效，是协同创新模式的一种有益探索。然而，不可否认的是，由于联盟由多个不同类型的创新主体组成，使其在目标、资源配置、协调等方面存在较大的复杂性和不确定性，再加上外部环境的影响，导致有的联盟出现运行不畅或计划外解体等不稳定现象。这些现象表明联盟在运行过程中存在较大风险。因此，产业技术创新战略联盟的风险管理问题应该引起足够重视。联盟的风险管理是一个系统工程，需要建立以风险识别、风险评估和风险应对为基本框架的管理体系。三个核心环节彼此紧密联系、交互影响、循环往复，以持续降低已有风险给联盟带来的损失，并及时防控新的风险因素给联盟运行带来的影响。《产业技术创新战略联盟风险管理研究》的研究即以此为基本框架展开。随着全球科技的迅猛发展和竞争的加剧，技术创新面临的复杂性和不确定性越来越大，单个组织已经很难完全依靠自身力量有效地把握技术创新的不确定性，这导致一些机构开始积极寻求建立多种协作创新的模式，通过合作提高创新的效率与有效性。当代创新模式已突破传统的线性和链式模式，呈现出非线性、多角色、网络化、开放性的特征，并逐步演变为以多元主体协同互动为基础的协同创新模式。作为一种新型合作技术创新组织模式，产业技术创新战略联盟无疑是协同创新的一种重要载体。近年来，我国产业技术创新战略联盟的发展取得了令人瞩目的成绩，自2007年6月成立首批四家产业技术创新战略联盟以来，此类联盟在国内得到迅速发展，截至2013年10月，国家产业技术创新试点联盟已达到150个。此外，各省、市也纷纷成立了许多以各地区主导优势产业为依托的联盟。产业技术创新战略联盟的发展历程表明，这一合作技术创新组织形式在整合创新资源、提高产业技术创新水平方面具有较为显著的成效，是协同创新模式的一种有益探索。然而，不可否认的是，由于联盟由多个不同类型的创新主体组成，使其在目标、资源配置、协调等方面存在较大的复杂性和不确定性，再加上外部环境的影响，导致有的联盟出现运行不畅或计划外解体等不稳定现象。这些现象表明联盟在运行过程中存在较大风险。因此，产业技术创新战略联盟的风险管理问题应该引起足够重视。联盟的风险管理是一个系统工程，需要建立以风险识别、风险评估和风险应对为基本框架的管理体系。三个核心环节彼此紧密联系、交互影响、循环往复，以持续降低已有风险给联盟带来的损失，并及时防控新的风险因素给联盟运行带来的影响。《产业技术创新战略联盟风险管理研究》的研究即以此为基本框架展开。

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