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內容簡介： 在互联网冲击、国家媒体融合发展战略背景下,中国广电传媒必须以生态理论的视野，坚持有机整合、适位生存、相互联系、多元共生、动态平衡、循环持续、适度竞争等七大主要原则，通过对自身所处的宏观环境、行业环境、内部环境的系统分析，从内容、经营、保障体系三个方面进行全面的生态化转型布局。本研究以生态理论的视角，聚焦整个中国广电行业的转型实践，通过对中央电视台、中央人民广播电台、湖南广播电视台、浙江广电集团、江苏广播电视（总）台、深圳广播电影电视集团等国内具有代表性意义的广电传媒包括媒介融合在内的转型实践进行案例式的深入剖析，总结其中的成功经验，剖析存在的不足，进而提出具有普遍意义的生态化转型建议。 關於作者： 袁侃，男，汉族， 1983年1月出生，籍贯浙江，研究生学历，主任记者，深圳广播电影电视集团都市频道制片人。多次获得广东新闻奖、深圳新闻奖等重要奖项。中国电视艺术家协会会员，还是中国电视艺术家协会纪录片学术委员会的委员，历年来担任了不少的国家、省、市级学术课题，攻读武汉大学新闻传播学院传播学专业博士课程期间，师从新闻传播学院院长石义彬教授研究国家级重点课题《WTO放开后国内媒体如何应对境外媒体挑战》等。参与了大量的学术论坛，在核心期刊发表数篇颇有见地的学术论文。在专业方面，该同志能够吸收国内外一些前沿技术，师从《大国崛起》《华尔街》总导演李成才及新影集团总编辑郭本敏等国内一流纪录片导演，创作了以《东江纵队》为代表的电视纪录片，创作了《最后的电报》、《实干不如会干》、《筑梦》等一系列电视专题片，有较大的发展空间。

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