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內容簡介: |
*,保持理论体系的完整性和内容的连续性。本书经过前四次修订至第五版时,其理论体系结构已经趋于完善,而近几年管理心理学领域尚无大的突破性进展。因此,本次修订仍将保持原来的框架结构,内容上不作大的更改以保持它的连续性。
第二,体现问题导向,反映现实需求,拓展读者视野。管理的实践永远都是问题导向,管理理论的发展也来自于对现实问题的有效解决。随着中国社会的快速发展,企业在管理实践中遇到了很多新问题,引发了人们对这些问题的思考。本次修订在每一章的后面增加了延伸阅读栏目,力图从管理者、企业家、学者和媒体等不同视角来反映管理领域的一些现实热点问题。 *,保持理论体系的完整性和内容的连续性。本书经过前四次修订至第五版时,其理论体系结构已经趋于完善,而近几年管理心理学领域尚无大的突破性进展。因此,本次修订仍将保持原来的框架结构,内容上不作大的更改以保持它的连续性。
第二,体现问题导向,反映现实需求,拓展读者视野。管理的实践永远都是问题导向,管理理论的发展也来自于对现实问题的有效解决。随着中国社会的快速发展,企业在管理实践中遇到了很多新问题,引发了人们对这些问题的思考。本次修订在每一章的后面增加了延伸阅读栏目,力图从管理者、企业家、学者和媒体等不同视角来反映管理领域的一些现实热点问题。
第三,体现时代性。反映时代精神是一个学者的神圣职责。十九大报告明确提出中国进入了新时代,要以创新、协同、绿色、开放、共享的发展观去实现宏伟的发展目标,当前我国的经济发展正在由过去的速度规模型向质量效益型转型,质量*,效益优先成为新的经济发展原则。这一重大历史转型给管理心理学提出了许多新的要求,特别是对人力资源管理提出了一系列新挑战。首先,高质量的发展需要高质量的人才,而我国高质量人才的供给侧结构性矛盾十分突出,企业发展所需的高质量人才十分匮乏。其次,中国人力资源进入新常态,人力资源多样性人才高流动性潜力成为人才*重要的资本是新时代人力资源的重要特征,而现实的管理模式、管理方法还是基于人才来源的单一性、低流动性和人才的表层经验价值而设计的,其有效性越来越低。再次,中国社会的主要矛盾已经发生了变化,人们的基本需求已经由温饱型向美好生活型转化,这种变化,使得原有人力资源管理理论的前提假设发生了根本性的改变,因此,人力资源管理的理论基础和实践体系大厦需要重构,人力资源管理将进入大变革时代。为了反映这个时代巨变的趋势,本书增加了第13章新时代人力资源管理的变革之路,阐述我们对本次人力资源管理大变革的方向认识和一些实践探索的成果。
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