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內容簡介： 本书是高等院校创新创业教育的一本理论与实训教材。首先重点介绍了战略的理论，包括战略的起源与发展、概念、内容和方法等。其次介绍了战略规划的分析工具。在宏观产业环境分析上，本书从PEST模型进行定性分析和量化分析的理论与训练引导。在中观行业环境分析上，采用波特“五力”模型分析了企业面临的行业竞争态势，对行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁进行定性分析和量化分析的理论与训练引导。在新创企业微观环境分析中，本书使用SWOT分析模型分别对创新创业总战略、财务战略、研发战略、生产运作战略、营销战略、人力资源战略进行分析，以满足各类学生的创新创业能力培养需要。通过案例分析的方式引导学生如何做具体的战略规划。*后，还对近年来创新创业企业面临的新问题进行了梳理，为同学们提供了新的解决问题的思路。 本书是我校创新创业教育的系列教材之一，旨在解决大学生创新创业的发展方向问题。本书可用作高等院校创新创业教育类的实训课程教材，也可作为工商管理类专业的战略管理课程的实训教材或参考书。 “十二五”江苏省高等学校重点教材（编号：2015-1-124）

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