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編輯推薦： 创业回归理性，创新落地产业。无论怎么创新，都逃不出这12种商业模式。 內容簡介： 本书是一整套方法论，以商业画布的形式展现后互联网时代企业创新转型升级的路线图，帮助读者理清：产业价值链是如何展开的、中国商业模式的定位和本质、产业创新的需求来源、产业创新的主要驱动力（科技与市场进步）、产业创新的五步法、产业创新所需要的资本方法。 目錄： 01价值地图：一切创新的基础 1 一张“产业地图”概括了两大产业（to B和to C）、四大产业价值链、六大价值定位，并将现有市场上的企业商业模式划分成12种基础模式。这是后互联网时代，也就是产业升级时代的创新基础。 02商业模式创新十二宫 51 一张图看懂当今主流商业模式，创新模式十二宫与其经典案例全掌握——小米模式、腾讯模式、摩拜单车模式、名创优品模式、京东模式、瓜子二手车模式、滴滴模式、华为模式、阿里云模式、百度模式、分众传媒模式、找钢网模式，解读这12种商业模式的标杆企业是如何成功的。 03价值：创新的需求 127 如何判断客户需求，如何衡量创新对客户的价值，四大价值即成本、功能价值、体验价值和情感价值，涉及21项检测工具，实操性很强。 04趋势：颠覆式创新从何而来 153 引领创新的大趋势，主要在于科技发展趋势和客户发展趋势。科技与客户的结合，使得科技商业化并取得颠覆式创新的空间。 05方法：企业创新5+2步法 191 创新到底应该如何做？在新时代下，创新必须基于产业升级、趋势发展、市场价值。这里就展示了创新的操作方法论（产业创新5+2步法），是贯穿前面几章内容的可操作性（流程性）的方法。如果你以为小米主要会做产品、淘宝主要会做电商平台，那就错了，它们都善于判断趋势、分析产业、洞察用户、定位未来价值、人才建设、整合资源，都具有强执行力，这是一套系统。 06资本：助推创新的力量 257 产业+创新+资本是未来创新的必然组合。对于创业者而言，必须有产融结合、有节奏地融资的能力。大企业创新，也必须具有创新+转型+投资的组合思维。企业风险投资（CVC）是重要的创新布局生态的工具，也是本章重点内容之一。 內容試閱： 后互联网时代，创新向何处去 大公司to领导的“伪创新”|中公司to广告的“伪创新”|小公司to VC的“伪创新”—— 都已无法生存 2016~2017年是一个分水岭，中国的商业在明显的瓶颈中需要有所突破，下一个10年的机会在哪里？在此之前，与互联网和移动互联网行业的火热形成鲜明对比的，是传统行业、实体经济的冷寂。 然而，走入2017年，互联网本身的红利已消耗殆尽，互联网的创新创业窗口逐渐收窄，资本进入所谓的“寒冬”。而实体经济依然在寻找突破点，诸多产业人士和企业家仍然在叹息，市场需求不振，各种成本上涨。可见，从互联网到实体经济，两条线都在临界点上，迫切需要在危机中寻求转机。 创新，是多么令人神往的词汇，是我们每个人、企业乃至国家所推崇备至的理想，甚至已经上升到国策的高度。创新似乎是一剂万能的良药，是缔造独角兽神话的引擎，是传统行业重回巅峰的抓手，是500强公司延续青春的希望，是千万年轻人实现抱负的星星之火。 创新之于今天，是非常特殊而又有意义的。今天，创新比20年前、10年前更加紧迫而又不可或缺，但相比于两三年前，又更加理性而实在。我们今天需要的是—真创新。真创新，回归商业的本质，立足于产业价值链，属于真正能够创造价值并取得经济回报的企业。

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