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內容簡介： 本书共十二章，详细剖析了杨国强其人及碧桂园的商业模式、产品策略、营销模式、人才策略、运营策略、组织变革、资本策略、国际化扩张、企业文化、慈善和事业传承的方式。从中我们可以清晰地看到碧桂园的发展脉络和成长之路，也能感受到杨国强的坚韧、奋斗、吃苦耐劳和低调务实、敢为人先等卓越的企业家精神，这都值得人们研究和借鉴，也一定能给关心中国企业成长、成功的读者带来启发和思考。 關於作者： 谭开强：前海股权事务所合伙人、中国商业系统研究中心研究员、深圳前海中力企业管理顾问有限公司高级顾问，新加坡PSB国际管理学院EMBA、澳大利亚国立大学MIM国际管理硕士，历任上市名企高管，拥有超过25年的大型企业集团管理经验和多年管理咨询工作经验，擅长企业管理系统诊断及企业战略、组织运营、股权激励、资本运营等方面的顾问辅导。著有《美的传奇：从5000元到1000亿的家电帝国》等作品。 目錄： 第一章杨国强其人1 碧桂园故事：北滘镇的双子星座3 第一节关于杨主席的五种江湖版本5 第二节地产逆袭传奇17 第二章商业模式：模仿与创新23 碧桂园故事：杨国强的书架25 第一节沃尔玛模式：低成本26 第二节麦当劳模式：标准化30 第三节小米模式：多元化33 第四节华为模式：奋斗精神35 第五节碧桂园，你学不会38 第三章产品策略：给您一个五星级的家41 碧桂园故事：碧桂园的核武器43 第一节产品创新45 第二节产品理念50 第四章营销创新：军团作战模式61 碧桂园故事：2天万人造访创下6亿成交量额63 第五章人才策略：Buy Build Out模式85 碧桂园故事：30亿元招聘1000名博士87 第一节Buy模式88 第二节Build模式93 第三节Out机制100 第六章运营策略：快消模式105 碧桂园故事：7天盖出一栋别墅107 第一节快速拿地策略109 第二节快速开盘策略113 第三节快速销售策略117 第七章组织变革：公司治理现代化121 碧桂园故事：向家族化经营开炮123 第一节去家族化125 第二节权力下放130 第三节利益共享134 第八章资本策略：花式融资模式139 碧桂园故事：平安保险成为第二大股东141 第一节外部融资143 第二节内部融资148 第九章国际化扩张：在试错中成长153 碧桂园故事：马来西亚金海湾155 第一节破局157 第二节遇阻161 第三节加速165 第十章阳光文化：坚守家规与法律，做有良心的企业169 碧桂园故事：公司要在阳光下发展170 第一节对内：零容忍贪腐行为172 第二节对外：清正光明176 第十一章社会责任：发家史也是慈善史183 碧桂园故事：第一个楼盘就开始办教育185 第一节慈善态度187 第二节慈善行动192 第十二章事业传承：精心培养，逐步接班203 碧桂园故事：杨国强女婿陈翀任碧桂园非执董205 第一节子承父业模式206 第二节杨惠妍与碧桂园210 第三节杨子莹与碧桂园217 附录1碧桂园大事记221 附录2杨国强管理语录229

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