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| 編輯推薦: |
◆备受全球五百强公司推崇的精英团队管理法则,学做卓有成效的管理者
◆详细讲述管理团队的核心要诀:擅于用人、严于带人、流程管人,将团队淬炼成拼搏厮杀的群狼,让你的团队出战无不胜!
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| 內容簡介: |
如今商业竞争日益激烈,创业环境日趋严峻,强者战胜弱者,大鱼吞噬小鱼的案例屡见不鲜。企业想在瞬息万变的商业时代求生存、谋发展,一定要树立一个原则:实行强势管理,才能打造稳固的团队。
本书在做大量调查的基础上,结合作者多年的团队管理经验,详细地讲述管理团队的核心要诀:擅于用人、严于领导、制度为王。知人善任,人尽其才,只有擅于识人用人管人,才能让下属忠心耿耿,搭建卓越团队;没有规矩,不成方圆,只有建立合理完善的制度体系,才能提高企业运营效率;管理狠一点,团队才能越发稳定强大!
全书针对团队管理的实际难题制定了切实可行、行之有效的方法,不仅为读者解惑管理问题,更提供了一套实操方法论。案例与理论相结合,深刻而富有启发,极具实用性和操作性。
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| 關於作者: |
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冯付凯,中国TNT教育机构合伙创始人,中国TNT教育机构首席导师,多家大型公司高级顾问。现任杭州源泉企业管理咨询有限公司顾问、浙江华美冰箱品牌运营顾问、TNT教育机构首席导师。
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| 目錄:
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目录
01
什么是真正的团队?
话说团队:创建、塑造、建设、管理
团队精神:三个臭皮匠和一个诸葛亮 02
真正的团队精神合作制胜
真正的团队精神合作制胜
顽强和坚韧:团队的风骨
理性的战术决策决定团队命运 03
如何提高企业团队的核心竞争力
保持核心竞争力:企业取胜的关键
同进同退,凝聚团队向心力
管理狠一点,提高核心竞争力 04
管理者的领导力训练
风格塑造:形成符合团队实际的领导风格
角色转型:从优秀到卓越的蜕变
眼光升级:战略性、全局性、前瞻性 05
用人要狠,团队才稳
如何让员工富有战斗精神
制度化造就卓越团队 06
分工协作,让团队越发强大
三人成虫:各行各业的奇怪现象
团队协作让我们走出怪圈 07
战术团队生存的制胜方略
团队战术的组织策略
团队战略的落地实施 08
打造鲜明的团队文化
团队风貌,团队文化的核心思想
团队规范:团队文化的有效约束力
文化建设促进团队成长
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