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內容簡介： 本书瞄准世界范围内的新媒体*成功探索模式，梳理网络与新媒体行业的类型化案例，在类型化基础上，选取该行业的*探索和成功的经典类型化个案，以此构筑本书的骨架。具体而言，本书建立的类型化大体有四：一是众筹新闻（相对于传统媒体的机构生产）；二是传统媒体的转型（第二三章：央视"据说"的实践 《纽约时报》的数字化转型）；三是生为新媒体的经典探索（第四五六章：buzzfeed vicenews snapchat 目錄： 目录 第一章 众筹新闻之道 1 第一节 众筹与众筹新闻 2 第二节 众筹新闻的实践情况 7 第三节 众筹新闻一一新闻业变革机制 18 第四节 众筹新闻的创新之路 23 第五节 国内众筹新闻的困境与展望 30 第六节 关于众筹新闻的几点思考与建议 39 小结 43 第二章 传统媒体的数字化：《纽约时报》以用户为中心 44 第一节 以用户体验为核心的数字化转型策略 47 第二节 基于用户体验的新广告模式一一原生广告 79 第三节 《纽约时报》的数字化转型对中国传统报业的启示 83 小结 86 第三章 平台型新媒体的建构：BuzzFeed的崛起与运营 88 第一节 BuzzFeed诞生于互联网的原生新媒体 89 第二节 BuzzFeed开放的平台化策略 97 第三节 BuzzFeed的内容生产模式 110 第四节 盈利模式原生广告 115 小结 123 第四章 千禧一代的社交媒体：VICE News如何赢得年轻一代 125 第一节 VICE News：脱胎于VICE Media的数字新闻媒体 128 第二节 VICE News的内容风格：浸人式新闻 138 第三节 内容生产流程及分发渠道 152 第四节 盈利模式 159 小结 164 第五章 基于摄像头的社交：Snapchat的社交模式创新与互动广告 166 第一节 方式创新：基于摄像头的社交 167 第二节 内容建构：搭建故事平台 176 第三节 运营策略：以用户为中心的互动广告策略 190 第四节 Snapchat对中国同类型社交媒体建构与运营的启示 199 小结 207 参考文献 209 后记 221

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