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在企业转型升级的今天,没有强大的供应链能力,任何企业的竞争都无从谈起,特别是电商、新零售爆发式发展的今天,供应链能力考验着企业的竞争实力。 要做直播电商,你的供应链能力强大吗? 要做好全球供应,你的供应链管理强大吗? 要做新零售,你的供应链足够应对环境变化吗? 要转型线上,你的供应链是长项,还是软肋 可以说,供应链是当下企业核心竞争力,所谓21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。 阅读本书,能够帮助你在以下几方面快速提升供应链能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润。 1.能快速理解供应链构建思维,在短时间内构建适合自己企业的强大供应链。 2.能帮助企业降低成本,通过采购成本降低、供应商全面管理的落地方法,让企业管理者轻松掌控供应链。 3.能减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。 4.能帮助企业在转型升级过程中少走弯路,快速落地!
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| 內容簡介: |
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《智能时代的精益供应链管理实践》从精益供应链与物流管理的基本概念入手,阐述了如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零开始推进精益管理,促进产业链各方开展更密切的协作,评估精益管理的效果,开展精益管理培训并建立团队等。《智能时代的精益供应链管理实践》融入了新益为咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中融入了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应链模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 《智能时代的精益供应链管理实践》适合供应链管理部门的领导,相关企业管理人员,电商、物流等行业从业人员阅读参考。
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| 關於作者: |
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重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国领先的持续改善咨询服务公司,专注于5S6S管理、TPM设备管理、班组管理、精益生产、品质管理、成本管理、效率管理、安全管理等领域的实务咨询。新益为结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益管理整体解决方案,致力于帮助企业有效使用资源,改善流程,实现最佳运营效益,为企业培养卓越管理人才,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
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