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內容簡介： 化的形式正在发生变化，这是不争的事实，也是必然的趋势，是我们必须面对的新常态。不管是中国还是中国企业，首先，要在新的化视野中去适应新规则，主动参与到新规则的制定中，主动参群建群，打破美国试图孤立中国的新联盟，而不要自己主动做出去化等与美国脱钩的举动，更不能试图投机取巧，否则就会受到排挤；其次，也要形成利他取势的思维，要在成就自己的同时还能成就别人，朝互惠互利的方向去发展。尤其是在技术上要学会尊重知识产权，在应对策略上不能走特别，应能屈能伸，刚柔并济。 目錄： ●本期专题 洞见变局 做好自己 企业经营新常态与经营新策略 八大新常态下的生存策略：改变自己、做好自己 乱局对决定力胜中国经济大变局与应对 夏惊鸣11 彻底的化与扎根乡镇市场新常态下加快实施四大新策略 苗兆光20 人之变："人的目的"危机与中国企业的人力资源变 孙波25 战略成长 从十亿级到百亿级闯过四大关口实现跃迁式成长 战略之坎：寻求目标和能力之间的平衡 34 组织之坎：一体化的协同体系 44 人才之坎：干部"裂变"与机制的力量 52 文化之坎：长期主义与"熵减"运动 59 思维与方法 组织能力 阅读与思考

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