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內容簡介： 编者从管理的四大职能（计划、组织、领导、控制）角度设计全书体系，将全书设置为五篇十二章。每章包括教学目标、教学知识点、知识拓展、参考阅读、技能实践等内容，旨在使学生在当前形势下能将管理理论与管理问题结合起来，并采用科学、合理的方法来解决相关管理难题。 《管理学基础与实务》既可作为高等院校管理类各专业的基础课教材，也可供企事业单位的管理人员等参考阅读。 目錄： 第一篇 导论 第一章 管理学概述 第一节 管理的概念与特征 第二节 管理的基本职能 第三节 管理的主体 第四节 管理学的特性和重要性 第五节 管理的作用 第二章 管理理论的形成与发展 第一节 早期的管理实践与管理思想 第二节 古典管理理论 第三节 行为科学理论 第四节 当代管理理论 第三章 管理环境 第一节 新环境的出现 第二节 新环境对管理的要求 第三节 管理新趋势与管理创新 第二篇 计划 第四章 决策的基础 第一节 决策概述 第二节 决策的原则与程序及影响因素 第三节 决策的方法 第四节 决策偏见 第五章 计划的基础 第一节 计划概述 第二节 计划的类型 第三节 编制计划的步骤 第四节 目标管理 第五节 计划的方法 第三篇 组织 第六章 组织结构与文化 第一节 组织与组织结构 第二节 组织结构的类型 第三节 组织结构的设计 第四节 组织变革 第五节 组织文化 第七章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 人员配备 第三节 人员招聘 第四节 人员培训 第五节 人员考评 第四篇 领导 第八章 领导的基础 第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 领导素质 第四节 领导艺术 第九章 激励的基础 第一节 激励概述 第二节 激励理论 第三节 激励的方式及建议 第十章 协调与沟通 第一节 协调概述 第二节 沟通概述 第三节 冲突协调与沟通管理 第五篇 控制 第十一章 控制的基础 第一节 控制概述 第二节 控制原则 第三节 危机与危机管理控制 第十二章 控制的过程及方法 第一节 控制的过程 第二节 控制的方法 参考文献

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