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          | 編輯推薦: |   
          | 1)苹果、阿里、亚马逊,这些巨头都以云作为自己业务生态的起点。微软因云重生,IBM更是重组自己,剥离非云业务,押注云生态。 2)IBM收购了红帽公司,这是2019年业界*的收购案。IBM携手红帽,重新定义了企业级云市场,成为世界首屈一指的混合云供应商。
 3)混合云在中国市场的规模已接近450亿美元,中国已成为全球第二大云计算市场,企业上云是大势所趋。
 4)IBM有超过2400个混合云平台用户,截至2020年6月,混合云为IBM带来了超过20%的营收增长,IBM本年第三季度的云营收额比上年同期增长了19%。这也侧面体现了IBM混合云平台的强劲。
 5)IBM混合云,助力企业提升效率、降低成本、开辟新市场,创造新的产品、服务甚至客户需求,将新渠道和支付方式整合到自己的业务模式当中,提出革命性价值主张。
 6)Adobe、Salesforce、Box、Slack、SAP都在使用IBM的混合云平台来实现关键型工作负载的现代化,神州数码与IBM结成紧密的合作伙伴关系。
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          | 內容簡介: |   
          | 突发性事件对全球的政治、经济、社会、技术等各方面都造成了极大的影响,也迫使诸多企业加快了数字化转型的步伐。崭新的数字化重塑时代已经来临,IBM认为,开放的混合多云架构是企业在数字化转型过程中应具备的*基础的硬性能力,也是企业充分挖掘新兴技术潜力的承载基础。而融合了新兴技术、区块链、人工智能、物联网、大数据等颠覆性技术的云解决方案,能够为企业和整个行业带来大变革,创造新的竞争优势。混合云的优势在于,它能够使公有云、私有云和本地IT实现无缝互操作,使企业大规模开展敏捷创新,提高响应速度的同时控制成本,助力企业在*符合安全、监管和治理要求的环境中运行应用和储存数据,实现经济效益。中国是亚太地区规模*、增长*快的云服务市场,请您务必做好充分利用混合云的准备。 |  
         
          | 關於作者: |   
          | IBM全球企业咨询服务部通过遍及160多个国家和地区的业务专家,为跨越17个行业的客户提供业务流程和行业专业知识服务,并通过创新更快地发现、创造和实现价值。他们以IBM的雄厚实力为后盾,为客户提供各种建议,并帮助他们实施各种影响深远的、可带来持续业务成果的解决方案。 IBM商业价值研究院作为IBM全球企业咨询服务部的一部分,围绕关键行业和跨行业热点问题,为企业高级管理者探究基于事实的战略洞察力。IBM中国商业价值研究院成立于2005年4月,IBM商业价值研究院落地中国。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 序 言 上 篇 混合多云环境的构建
 第一章 制胜的云战略:领先的企业如何赢得胜利
 第一节 天空飘来一片云
 第二节 云计算,推动创新的力量
 第三节 至尊戒,驭众戒
 第四节 支持云的新兴技术令行业风云变幻
 第五节 业绩出众的企业遥遥领先
 第六节 保持优势?云熔炉加速实现投资回报
 第七节 战利品属于胜利者
 第八节 在竞争中领先通往制胜云战略之路
 第二章 超越敏捷性:云计算如何推动企业创新
 第一节 云计算实现框架
 第二节 云计算如何提供支持
 第三节 云计算推动创新
 第四节 确定自身在云计算实现框架中的位置
 第三章 多云世界数据蓝图
 第一节 在多云世界中移动数据
 第二节 数据整体架构帮助企业轻松驾驭多个云环境
 第四章 组建云端管弦乐队:多云管理实战指南
 第一节 云采用率快速提高
 第二节 多云协调
 第三节 多云管理路线图
 第五章 量身定制混合云:为实现创新、效率和增长设计适当的云组合
 第一节 云计算的发展
 第二节 通过云计算创造新价值
 第三节 从云计算中实现业务价值和经济效益
 第四节 建议
 第六章 混合云平台的优势:企业转型入门指南之中国洞察
 第一节 云平台与业务转型
 第二节 混合多云价值案例
 第七章 新一代混合云助力新一代企业:中国洞察
 第一节 云无处不在
 第二节 行动时机已经成熟
 第八章 云计算触及天际
 第一节 在各种云环境之间搭建桥梁
 第二节 天空计算是未来的云
 第三节 天空的架构
 第四节 天空计算的业务影响
 下 篇 混合云的实际业务应用
 第九章 封城不歇业:做强自我,适应新常态新冠疫情行动指南之高管篇
 关键任务1:赋能远程员工队伍
 关键任务2:采用虚拟技术接洽客户
 关键任务3:远程访问所有资源
 关键任务4:加速提高敏捷性和效率
 关键任务5:防范新型网络安全风险
 关键任务6:降低运营成本,增强供应链连续性
 关键任务7:支持医疗机构和政府服务
 您准备好适应新常态了吗?
 第十章 疫情之下,保持业务连续性:打造不受位置影响的工作平台,积极防范突发事件
 第一节 新形势之下的新工作平台
 第二节 平台支持文化转型
 第十一章 应对极限挑战之CIO指南:四步发挥极致敏捷性,实现永续运营
 第一节 探索未知
 第二节 现状分析
 第三节 当务之急
 第十二章 智慧制造:AI技术,智能洞察
 第一节 制造业的力量:互联、预测和自我优化
 第二节 打造智能化制造工厂
 第十三章 为银行业量身定制混合云:为实现创新、效率和增长设计适当的云组合
 第一节 完善混合云战略
 第二节 克服混合云采用障碍
 第三节 混合云采用方向
 第十四章 在云海中远航:电子企业实施混合云,大力推动创新
 第一节 云统一体的广度
 第二节 全面进军云时代
 第三节 描绘发展蓝图
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