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| 內容簡介: |
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经济全球化带来企业组织与环境关系的复杂化,进而对企业组织的可持续发展提出挑战。本书以复杂系统理论为视角,通过企业组织与环境的统一描述,深化复杂性认识,促进企业组织可持续发展能力建设。首先,梳理相关概念和理论,明确从复杂系统理论视角认识企业组织的重要性;其次,从企业管理实践者视角和财经指标体系视角,整理企业组织可持续发展的影响因素和结构关系,结合系统动力学模型,明确企业组织可持续发展的作用机理;*后,以创新为突破口,建立可持续发展仿真模型,对比分析创新发展策略,并提出促进企业组织可持续发展的对策建议。
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| 目錄:
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目 录
第1 章 绪论 1
第2 章 企业组织可持续发展的概念与理论 7
2.1 可持续发展的概念 7
2.2 企业组织可持续发展的概念 8
2.3 企业组织可持续发展的相关理论 9
2.4 企业组织可持续发展的影响因素 12
2.5 复杂系统理论视角的企业组织 15
2.6 本章小结 19
第3 章 管理者视角的企业组织可持续发展影响因素及结构 20
3.1 企业组织可持续发展影响因素提取 20
3.2 企业组织可持续发展影响因素实证分析 21
3.3 本章小结 39
第4 章 财经指标体系下企业组织可持续发展影响因素及评价 41
4.1 企业组织可持续发展能力评价的主要研究角度 41
4.2 基于耗散结构理论的评价模型 44
4.3 企业组织可持续发展能力评价指标体系的构建 48
4.4 企业组织可持续发展能力评价的实证研究 57
4.5 评价指标中企业组织可持续发展的影响因素分析 75
4.6 本章小结 79
第5 章 企业组织可持续发展的系统动力学分析 82
5.1 面向企业发展的系统动力学研究综述 83
5.2 企业组织可持续发展的基本框架 84
5.3 企业组织可持续发展的系统动力学模型 89
5.4 本章小结 97
第6 章 企业组织可持续发展的创新策略仿真分析 98
6.1 创新的内涵与分类 98
6.2 复杂适应系统及多主体建模 105
6.3 基于复杂适应系统理论的企业组织可持续发展仿真模型 109
6.4 仿真分析:基础因素和直接因素对企业组织可持续发展的影响 117
6.5 仿真分析:突破式创新策略和渐进式创新策略指导下的企业组织可持续发展 123
6.6 本章小结 154
第7 章 企业组织可持续发展的对策建议 155
7.1 建立动态的企业战略适应性机制 155
7.2 建立敏锐的企业环境感知机制 158
7.3 建立敏捷高效的企业内外协调协同机制 160
7.4 创造适应性的企业文化 162
7.5 企业创新策略建议 163
7.6 政府政策建议 165
7.7 本章小结 168
参考文献 169
附录 185
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