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| 編輯推薦： |
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2020年，大鹏同志带领团队、媒体、网友一起创造了“我有熔喷布，谁有口罩机”等现象级传播。《价值传播》从传播案例入手，深入浅出，条分缕析，及时探寻、总结重大社会事件中企业价值传播的路径和方法论。其逻辑框架和案例分析，将给学术界专家带来新的研究视角，也给业界同人带来可借鉴的传播模式。闫永 国务院国资委新闻中心副主任重大公共事件的出现是传播的最好时机，价值传播是传播的*高层次。吕大鹏先生的这本著作，有案例，有理论；有传播战略，还有传播技法。逻辑严谨，语言有趣，是一本非常值得读的、有高度又接地气的传播学读物，相信无论是理论工作者还是实践者，都可以从此书中受益。刘笑盈 中国传媒大学国际新闻研究所所长企业传播是由价值传播与技术传播构成的复杂系统，价值传播是企业传播的核心。《价值传播》是企业传播的生动教材。 王石泉 中国浦东干部学院领导与传播研究中心主任、教授 这本书让我们感受到“顶梁柱”的使命意识和责任担当，为我们提供了重大公共事件中如何做好责任传播的“教科书级”经典案例。钟宏武 中国社科院教授、中国社会责任百人论坛秘书长
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| 內容簡介： |
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随着中国走进国际舞台的中央，我们所面临的国际环境也日益复杂。我们要着力构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新的发展格局”，这就需要我们更好地进行沟通交流，为国家发展营造一个良好的内外部舆论环境。从某种意义上讲，国家形象是抽象的，但一个个企业的形象是具体的，正是千万个企业、团体、个人的形象，组成了国家的形象，企业要主动追求国际传播效果，不断扩大朋友圈，增加话语权，提升美誉度，以全面、真实、立体地呈现我们国家的形象。我们的传播，展现了优越的政治制度；我们的传播，塑造了国企、央企等大型企业“中流砥柱”的形象价值；我们的传播，凝聚了企业员工众志成城的精神价值。以“价值传播”作为书名，是因为我们通过“传播价值”实现了“价值传播”。在重大公共事件中，人民往往是焦虑的，但是媒体、新闻传播者不能焦虑，传播工作要本着敏感性、及时性、创新性来进行。要摒弃一些低门槛的新媒体、自媒体的无价值传播，我们要传播正面而有力，能激发大众荣誉感、责任感、自豪感的信息！这本书中除理论外，图文并茂地记录了29个成功传播价值的案例，可为企业，尤其是大型企业自身价值的提升提供参考。
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| 關於作者： |
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吕大鹏，中国石油化工集团有限公司新闻发言人、宣传工作部（企业文化部、新闻办）主任、社会责任办公室主任。北京大学国家战略传播研究院顾问、中国传媒大学培训学院兼职教授、国资委新闻中心舆情处置专家顾问。在新闻传播、声誉管理和危机管理等方面拥有丰富的理论和实战经验，在多年的工作中总结提升的“企业声誉五连环管理法”，在业界受到较高评价。
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| 目錄：
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目录
01
章
重大公共事件中的企业价值传播
节 重大公共事件是塑造企业价值的关键时机
第二节 价值传播策略：把握重大公共事件，彰显企业担当
第三节 抗疫传播红利：核心价值理念输出
02
第二章
价值议题引领：“他想”与“我说”
节 释放信息：以国家意识，统领企业传播?
第二节 解疑释惑：“熔喷布，我们不涨价！”?
第三节 价值引领：立体保障，与主旋律高频同步
03
第三章
渠道、产品与内容，价值传播效益化
节 应势而动，顺势而为
第二节 差异突围，让新闻有时代特征
04
第四章
传播实录，激活价值传播六大技法
节 网络体“我有熔喷布，谁有口罩机？”的网红效应?
第二节 小人物大故事，“烧坏6个水壶”式情感共鸣?
第三节 创新责任传播，网红主播在线“带货”
第四节 以静制动，“慢直播”下的中国“快速度”
第五节 与友好媒体联动，垂直领域巧借力
第六节 巧用“轻课堂”云疏导，暖“心”防疫
05
第五章
认识、认知与认可：价值传播再思考
节 理念输出，如何实现高维传播
第二节 自塑、他塑与合塑：价值传播与传播价值
后记
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