| 
 新書推薦:
 
  《 
			山水并野形图研究
			》
 售價:HK$ 
			398
 
  《 
			《陈氏香谱》之中国香道(中华经典生活美学丛书)
			》
 售價:HK$ 
			347
 
  《 
			历史的局外人
			》
 售價:HK$ 
			296
 
  《 
			肖邦钢琴作品全集 第二辑 套装全4册 波兰国家版 原版引进 肖邦国际钢琴比赛推荐用书
			》
 售價:HK$ 
			1173
 
  《 
			轻松读懂大唐风云三百年(全4册)
			》
 售價:HK$ 
			1219
 
  《 
			成人口腔正畸学 第2版
			》
 售價:HK$ 
			3050
 
  《 
			永恒——商周时代的艺术
			》
 售價:HK$ 
			806
 
  《 
			幸福教室的密码:一位优秀班主任的行走与思考
			》
 售價:HK$ 
			306
 
 
 | 
         
          | 編輯推薦: |   
          | ◆ 亲历者向你讲述华为海外开拓者的热血征战故事。 ◆ 本书改编自华为前员工的真实经历,出版前已在圈内广为流传,被誉为“了解华为***的华为故事”。
 ◆ 难以克服的刻板印象与肤色歧视、难以融入的复杂圈子与陌生团队、难以适应的环境差异与文化冲突,全面披露海外华为人从工作到生活的各个细节。
 ◆ 作者是华为前海外业务负责人。拥有海外8年30国工作经验。历经总部产品线、海外4个地区部,2个跨洲大T系统部,工作区域地跨中东北非片区、拉美片区、东南亚、欧洲等。曾突破多个海外空白市场,年销售额达5亿美金,拥有从总部到*线的多重视角。海外经验丰富,从搭建团队,管理人财税法到沟通政商关系,处理过当地突发的员工罢工、政府黑名单等事件。
 ◆ 没有人因倒下而失败,除非他们一直倒下或消极。哪怕万丈深渊,走下去,也会是前程万里。
 ◆ 翻开本书,带你见识从0到1的华为热血开拓之路。
 ◆ 读小说,学知识,锁定读客知识小说文库。
 |  
         
          | 內容簡介: |   
          | 58个跨境项目,45 次跨国谈判,31个商业陷阱,27次商业竞标,15年商业全球化,8年海外拓展,带你见识从0到1的华为热血开拓之路。 难以克服的刻板印象与肤色歧视、难以融入的复杂圈子与陌生团队、难以适应的环境差异与文化冲突,全面披露海外华为人从工作到生活的各个细节。
 瞬息万变的政治局势、始料未及的连环陷阱、匪夷所思的天价罚款,揭秘局中藏局的商业风云……当一切看起来都已无力回天,一支新生代团队却成为这危机中的*转机,他们在一次又一次的挑战中飞速蜕变,而支撑他们的信念就是——
 凡杀不死我的,必将使我更加强大
 本书改编自华为前员工的真实经历,出版前已在圈内广为流传,被誉为“了解华为***的华为故事”。
 翻开本书,带你见识从0到1的华为热血开拓之路。
 |  
         
          | 關於作者: |   
          | 达尼 华为前海外业务负责人。
 拥有海外8年30国工作经验。历经总部产品线、海外4个地区部,2个跨洲大T系统部,工作区域地跨中东北非片区、拉美片区、东南亚、欧洲等。曾突破多个海外空白市场,年销售额达5亿美金,拥有从总部到线的多重视角。海外经验丰富,从搭建团队,管理人财税法到沟通政商关系,处理过当地突发的员工罢工、政府黑名单等事件。
 
 想跟达尼交流,请关注他的新浪微博:@达尼Hola
 【作者自述】
 “华为就像一头大象,每一个人都在盲人摸象。虽然“形华为者死”,但“神华为者生”。想要找到答案,只有每一个人亲历体验一回,读者必须自己去寻找心中的答案。所以,我一直想写一写华为海外的故事。
 这很难写,既要有主线清晰的商战,又包含海外跨文化的风貌,毕竟海外与国内是不同的,又要克制自己海外的趣闻,还得警惕自己过度的华为语言体系,免得每一个读者看不懂或觉得乏味。的挑战,是我脑海里有太多的记忆想说,但想把一个发展几十年的公司的重要时刻化成,紧密﹑有机的个人化故事,这很难。
 另外,我不喜欢故事中,为了好看而故意戏剧化,也不喜欢江湖气﹑腹黑和权谋。真正的商业,并不是戏剧性的一击制敌。华为更像农民,选一片沃土,把种子撒下去,然后认真施肥﹑除虫﹑看护,能耐得住寂寞,熬得下去。伟大的工作,不是用力量而是用耐心去完成的。
 终,书选了一个2G-4G的时代,那是华为代海外初创,到发芽,到大规模突破的时代,写到了4个片区﹑10个地区部,几十个国家的故事,但浓缩在一个海外10年,又起伏跌宕,却富有领导力,勇往直前的海外总裁身上,虽然有虚构,但也是真实的。”
 |  
         
          | 目錄: |   
          | 何以为家 再战泰国
 深圳基地
 重装出发
 初战墨城
 乡野历险
 Boyko方案
 绝杀巴塞罗那
 墙外之墙
 |  
         
          | 內容試閱: |   
          | 《海外征程》节选: 
 曼谷的All Season区是繁荣高档的CBD,相比于曼谷老城区的陈腐气息,这里摩天大楼林立,全玻璃幕面闪烁出21世纪财富的味道。东南亚人口达6亿,有着巨大的经济潜力,西方跨国企业都将All Season区当作风水宝地,在这里设立东南亚地区的总部。
 棕榈树、喷泉、宽阔的行车道,不时会有奔驰、宾利等商务车在一身泰式礼服的高级保安引导下驶入本区。也有一些西方面孔的国际商务人士来这里出差,入住本区的四季酒店或凯悦酒店。
 在世界物业管理公司“太平戴维斯”的打理下,一切安静而有序。打扮时尚的泰国高级精英男女和一些欧美高管在楼下抽着烟,并用英语聊着天,一见到Taxi,他们灭了烟头,双手合十,嘴上喊一句“拉拱”(泰语:再见),便赶去客户办公室开会。
 任何一本旅游指南书都不会写这里,旅行只能看到别人想让你看的风景,却不能真正理解一个国家。除非,你在这里工作与生活。
 “于??于总。”嬉笑声骤停,两个在大厦下闲聊的中国员工像遇到了天神奥丁一样,自动让道。
 没人敢惹他,就连泰国人也都闪避着。他面无表情地走了过去,俨然一尊石膏雕塑。
 “你是不是傻?”老员工对新人小声说,“你要叫他Jaco啊!”
 “为什么?他是华兴泰国分公司的CEO。”新人不解,这家公司“X总”的称法很多,小员工们也以“某总”来揶揄彼此。更关键的是,新人听闻于总是一位海外传奇人物,是炙手可热的红人,怎能直呼其名?
 公司内,他曾是代海外老总,年纪轻轻,带着5个年轻人去“9·11”后战火纷飞的中东北非,在陌生而艰苦的地区,他用了三年半从西方封闭的市场里虎口夺食、开疆拓土,团队壮大到200人,所负责的代表处成了个海外产粮区,也形成了中东北非的样板点、辐射亚欧的品牌桥头堡。华兴因此有了片海外“根据地”,才一步步向全球扩张,而他也被破格提拔,成为公司年轻的地区部副总裁。可谁也不知道为什么他竟自降了半级身份,跑泰国来了。
 “‘于总’就是‘愚总’!东南亚地区部的领导,包括泰国的一些高管,都把他当笑话,每次背后议论都叫他‘愚总’。你这么称呼他,不是惹他吗?”那老员工今年29岁了,正是男人“半瓶子水”的年岁,什么都想点评两句。
 “是吗?”刚下派的新人从紧张变成了八卦。
 “哼,公司的水很深。”
 新人看着于总的背影,感觉到了有趣,转头道:“哥,那泰国的事情,以后你得多带带我哦。”
 “带带我??”那老员工笑了笑,这话里有话啊。除了工作,肯定还包含了一个新人来泰国点点滴滴的需求,这不仅是生活起居、交通路线,还包括去哪里看人妖秀,哪里有疯狂的酒吧、刺激的Massage,如何交本地朋友,在大学里找个泰妹谈恋爱。曼谷是花花世界,而这才是海外生活嘛!
 这里面有很多秘诀和风险,但他故作矜持,不想这么快就谈这些风流事:“哎,先说说于总吧,我告诉你他有多‘愚’??”
 忽然,新人的脸色煞变,可那老员工还在讲。
 他俩背后一阵风压——于总回来了!
 他捏着刚买的红牛,又一次走过两人身边,侧头看着两人,目光停留三秒。短暂的对视中,那两人像通了电一样,肾上腺素暴涌,大脑紧张得一片空白。
 “愚总?”于总说。
 老员工两腿发软。慌乱中,他像求饶般低喊:“Jaco。”
 怎么是这人?Jaco像被击中了一样,五味杂陈。他嗯了一声,停了下来。那一声低沉的男中音,像是大提琴拉了一下弦,一曲意外的小乐章就此结束了。他敛住气场,回到电梯边,安静地排队,等着回他的办公室。
 “听说他被公认为‘暴君’?”新人先回过神来。
 “??”老员工还没缓过来,“是??恶魔。”
 去年,老员工想要回国休假两周,因项目紧张被Jaco叫住不准回国。他告诉Jaco一个合乎人情的理由:“我要做爸爸了,妻子想要我在产房外陪她。”但Jaco一句话顶了回去:“你他妈是二胎了!”
 他的家人无一不惊怒于这有违人伦的上司,并把Jaco投诉到地区部道德委员会,而Jaco则不顾HR阻拦,强行开出一份“警告信”。员工吃两次警告就会被辞退,虽可以申请劳动仲裁,可老员工还有孩子要养,房子贷款要还,而且父母年纪也大了。草根家庭出身,唯有外派才能多赚一点,他只能忍。可由于泰国项目至今没完成,他还是没能见到第二个孩子!
 终于,老员工在上周调到东南亚地区部,已不属于泰国分公司了。只是Jaco这个大魔头给他造成的心理阴影是如此之大,今天他还心有余悸。
 新人怯怯地问:“可我在深圳总部时听说,他曾是公司升迁得快、年轻的海外老总,总部前辈让我多跟他学学,说他很有前途。”
 “有前途个屁!他的职业生涯已经彻底完蛋了!”那老员工咬牙切齿,“他妈的!”骂完这三字的脏话,他不解气,又用泰语诅咒了一遍,惹得周围的泰国人惊讶不已。
 新人望着Jaco的人影,疑惑不解。
 
 Jaco耳朵很好,即便大堂很嘈杂,他也能听见有人咒骂他。其实他猜也能猜到,因为这一年来,他无数次被“问候家人”了。
 四五年前,次外派中东北非时,他曾对员工很和善,手把手教做事、关心员工情绪,却被反感啰里啰唆。后来职位上去了,他顾不过来,也更明白员工不喜欢上司是一种自然规律,那还不如让自己的“人设”粗暴点,反正人在鞭子下更有效率。可他转到泰国,一股股压力快要把他逼疯,“粗暴”从一种管理技巧变成了他的本性。
 |    |