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          | 內容簡介: |   
          | 【专题一】整理好:整理分类做得好 / 工作效率步步高。 【专题二】整顿好:整顿用心做彻底 / 处处整齐好管理。
 【专题三】清洁好:清扫清洁坚持做 / 亮丽环境真不错。
 【专题四】形象好:培养仪容仪态素养 / 提升文明服务质量。
 【专题五】安全好:安全是幸福的保障 / 治理隐患保障安全。
 【专题六】维护好:制度规范有人负责 / 检查结果可以追踪。
 【专题七】修养好:文明礼貌伴你我 / 中华美德我先行。
 【专题八】学习好:学习是进步的动力 / 创新是成功的秘籍。
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          | 關於作者: |   
          | 邹金宏,六好管理协会创建人之一、六好管理推行专家学者。其理想主要有三大方面:学习与弘扬圣贤文化,做好自己,做有益大众的事。参与编写《现代餐饮六好管理实操》《工作成功学》《与成功有约》等近二十本图书。 辛咨萱,作为 21 世纪的智慧时尚女性,她毕业于北京师范大学,拥有自己独特的经营和审美哲学,她是企业管理系统物业八好管理终身推动者,总裁形象设计的导师,被誉为“中国总裁形象设计师”,百颂商学院发起人、百颂商学院院长、哈密市和谐物业管理有限公司董事长、哈密市咨萱健康养老服务中心院长、哈密市巾帼家政职业技能培训有限公司董事长。
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          | 目錄: |   
          | 第一章.八好管理简介/1 一、什么是八好管理/3
 二、八好管理的应用与历史/4
 三、物业八好管理7个目标/7
 四、物业八好管理10个作用/7
 五、八好药方解难题/9
 六、八好管理原则/10
 七、八好管理口诀/11
 八、八好管理64条标准/11
 第二章.整理好/ 19
 一、整理好简介/21
 二、整理好的10点实操/21
 三、整理的流程/27
 四、整理小提示/27
 第三章.整顿好/ 29
 一、整顿好简介/31
 二、整顿好的10点实操/32
 三、整顿实操图例/39
 第四章.清洁好/ 45
 一、清洁好简介/47
 二、清洁好的10点实操/48
 三、主要保洁方法的掌握/52
 四、爱护公共卫生倡议书/56
 五、保洁员工作标准/58
 六、监督管理/60
 七、清洁操作标准/61
 第五章.形象好/ 71
 一、形象好简介/73
 二、形象好的4点实操/73
 三、员工形象好/74
 四、绿化好/77
 第六章.安全好/ 81
 一、安全好简介/83
 二、安全好的10点实操/84
 三、物业安全管理的常见事项/85
 四、紧急事件处理/88
 五、装修现场消防处理案例/89
 第七章.维护好/ 91
 一、维护好简介/93
 二、维护好的10点实操/93
 第八章.修养好/ 111
 一、修养好简介/113
 二、修养好的7点实操/114
 三、操作中的2点提示/117
 四、物业管理行业职业道德/118
 五、物业管理服务中的四勤和五要/121
 六、修养小论/121
 第九章.学习好/ 123
 一、学习好简介/125
 二、学习好的3点实操/130
 第十章.八好管理推行实用手法选/ 137
 一、实施八好管理的9个步骤/139
 二、PDCA/147
 三、目视管理/151
 四、推行八好管理的标语/155
 五、八好活动表格:时间管理安排/156
 六、八好活动表格:八好审核纠正/157
 七、有利于实施八好管理的辅导课——执行力/158
 第十一章.物业管理常识与技能/ 163
 一、什么是物业管理/165
 二、物业管理的内容/165
 三、物业管理的基本环节/167
 四、发展物业管理的意义与作用/169
 五、物业管理歌/171
 六、客服工作介绍/171
 七、安全保卫服务介绍/174
 八、保洁工作介绍/176
 九、办公室八好管理细则/178
 参考文献/ 183
 附录.物业管理“三”字经/ 185
 后记/ 186
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          | 內容試閱: |   
          | 序 我刚成立和谐物业的时候,首先想到的是物业服务的使命,因此我一直思索:我能为业主提供什么标准的服务?我能为业主创造什么价值?我能为同行创造什么价值?物业服务的本质是什么?
 十几年来,我是幸运的。我一直坚持做物业管理和物业人才教育培训,持续推动物业八好管理落地,越做越有经验,并且爱不释手,我觉得这是值得奋斗一辈子的理想和目标。
 企业家都讲梦想。所谓梦想就是找到一件幸福的事,它是一种持续的动力,让人心甘情愿为之奋斗。打造一所物业行业“黄埔军校”,打造极具价值的物业人才培养机构,在这里学习的物业人将物质丰盈、精神富足,这是我的初心和梦想。
 产生于1981的中国物业管理行业,经历了近40年风风雨雨后,正在并将继续发挥不可取代的作用,造福人类,造福社会,其发展空间无法估量。但是物业服务与管理的基本问题仍然存在,如专业化低、规范化低、公信力低,物业管理人才短缺、管理不规范、服务不到位,业主投诉呈逐年上升趋势,纠纷经常发生,影响社会的和谐稳定。
 每次看见业主幸福的眼神和笑容,我特别开心,我觉得这是我最大的幸福,因此,我常常勉励自己要怀着一颗感恩之心。从公司成立之初,我就一直坚持倡导“让爱拥抱,让爱环绕”的核心企业文化,正是因为我们对事业的爱,广大业主对我们的爱,浓烈的爱与被爱让我们紧紧联系在一起。我做了一个决定:把物业管理的经验和心得编写成书,分享给大家,让物业管理有规范,让物业服务有标准;让更多的同行少走弯路,让同行共同为社会提供高质量的物业服务;让更多的业主受益,让更多人幸福快乐。
 人的一生是非常短暂的,一个人的价值不在于拥有什么,而在于做了什么,能给他人提供什么。人生在世,总不能白活。我会继续将这份事业进行下去,不断求知探索,培养和发掘人才,用行动传递物业服务理念,让每位业主都认识物业人,让业主和物业人之间不再陌生、不再对立,而是相互帮助、共同提高,让微笑多于冷漠,让每个人心中都充满感恩和爱,打造其乐融融的生活居住环境。
 今天我再次把梦想写下来,刻在自己和团队的心里,我和我的团队将持续推动物业行业健康发展。
 我梦想有一天,
 和谐物业能为业主提供值得信赖的服务,真正让业主感受到安全、便捷、智慧的生活服务,成为受欢迎的智慧服务平台。
 我梦想有一天,
 和谐物业成为高端物业人才培养机构,成为受欢迎、人人想进来的商学院,在这里学习的人将得到成长。
 我梦想有一天,
 和谐物业能成为受欢迎的智力输出平台,输出高质量的物业服务人才,帮助1 万家物业服务企业转型升级。
 我梦想有一天,
 和谐物业创造5万个家政就业岗位,帮助广大劳动力就业,成为他们释放才华的舞台;帮助1万名女性创业,让她们更好地实现人生价值,引领新时代潮流。
 我梦想有一天,
 和谐物业成为极具品质的健康养老生态基地,用员工的“爱心、孝心、敬心”托起老年人的幸福晚年,让老人们享受优质服务和精神慰藉,给老人
 们一个幸福家园。
 我梦想有一天,
 和谐物业能让人们海阔天空地想、脚踏实地地干、幸福美满地生活,物质丰盈,精神富足,梦想成真!
 我深知,现在做的这些还远远不够,要走的道路还很漫长。但是我非常有信心,脚下的路有千万条,行业发展的路只有一条,那就是充满信心、精益求精、始终如一、坚持不懈,努力追求更高目标,为业主提供极致的物业服务,真正让业主感受到安全、便捷和智慧的生活,做到专业化、标准化、流程化,让物业行业有源源不断的人才,提供物业服务标准和规范,推动服务行业转型升级,打造智慧社区,助力智慧城市建设。
 本书是2015年出版的《物业六好管理》的更新版,在此感谢大家对我的支持和帮助。编写本书的过程中,我参考了前人的部分文献资料,在此一并表示感谢。
 辛咨萱2020年10月11日
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