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內容簡介: |
本书共十三章,在介绍 工程项目管理相关概念以及 工程项目立项、工程项目实 施组织与管理体系的基础上 ,介绍了工程项目实施过程 中的工程招标与投标、进度 管理、质量管理、安全与环 境管理、成本管理等传统核 心内容;而在本书的第九至 十二章,则分别介绍了工程 项目风险管理、信息管理和 收尾管理,以及工程管 理等相对独立的拓展性内容 。全书在注重工程项目管理 基本概念、基本原理和基本 方法介绍的同时,引进了较 多管理案例,试图将基本原 理与管理案例分析相结合, 使读者加深 对工程项目管理理论和方法 的认识。 本书可作为工程管理、 工程造价以及土木水利类和 经济管理类相关专业本科生 的教科书,也可供从事工程 项目管理的相关人员,如政 府建设主管部门人员、工程 项目业主方人员,以及工程 设计方、施工方、监理/咨 询方的相关人员参考。
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目錄:
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第4版前言
版前言
第2版前言
第3版前言
绪论
一、工程项目及其对我国经济社会发展产生的重要作用
二、工程项目管理的产生与发展
三、工程项目管理课程的内容、特点和学习要点
章 工程项目及其管理
节 工程、项目与工程项目
一、工程与项目
二、工程项目
三、工程项目的特殊性与系统性
四、工程项目的分类和分解
第二节 工程项目生命期与一般建设程序
一、工程项目生命期
二、工程一般建设程序
第三节 工程项目主要利益相关方
一、主要利益相关方的任务和要求
二、主要利益相关方与工程建设过程关系
三、主要利益相关方间的关系
第四节 工程项目管理及其知识体系框架
一、工程项目管理与治理
二、工程项目管理主要过程体系
三、工程项目管理知识体系框架
思考和练习题
第二章 工程项目立项
节 工程项目立项制度与过程
一、工程项目立项制度
二、工程项目立项过程
第二节 工程项目需求分析与前期策划
一、工程项目需求分析
二、工程项目前期策划
三、工程项目方案策划成果
第三节 工程项目可行性研究与评估
一、工程项目可行性研究
二、工程项目可行性研究的深度要求
三、工程项目评估
思考和练习题
第三章 工程项目实施组织与管理体系
节 业主方项目实施组织
一、业主方项目管理组织方式
二、业主方项目发包方式
三、业主方项目实施组织设计
第二节 承包方项目实施组织
一、项目法施工与工程项目经理部
二、项目经理
三、项目管理目标责任书
第三节 工程项目管理组织结构
一、工程参与方常用管理组织结构
二、工程参与方管理组织结构选择与分工策划
三、工程参与方项目管理组织结构案例
第四节 工程项目管理体系
一、工程项目管理目标体系
二、工程项目管理计划体系
三、工程项目实施控制体系
思考和练习题
第四章 工程项目招标与投标
节 工程项目招标及其程序
一、工程项目招标
二、招标方式与程序
第二节 工程施工招标策划
……
第五章 工程项目进度管理
第六章 工程项目质量管理
第七章 工程项目安全与环境管理
第八章 工程项目成本管理
第九章 工程项目风险管理
第十章 工程项目信息管理
第十一章 工程项目收尾管理
第十二章 国际工程管理
参考文献
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