登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 聊斋志异：2025全新插图珍藏白话版（全4册） 》 售價：HK$ 2745 《 史记的文化发掘：中国早期史学的人类学探索 》 售價：HK$ 930 《 风起红楼：百年讹缘探秘 》 售價：HK$ 1034 《 跑外卖：一个女骑手的世界 》 售價：HK$ 319 《 封关运作背景下的海南自由贸易港（建设中国特色自由贸易港丛书） 》 售價：HK$ 398 《 滞后情书 》 售價：HK$ 218 《 日本新中产阶级：东京近郊的工薪职员及他们的家庭（看日本系列） 》 售價：HK$ 449 《 图说航天科学与技术 》 售價：HK$ 500

內容簡介： 《环境管理会计三维模型研究》立足于环境管理会计的典型分析工具—“物质流-价值流”二维分析，尝试以组织边界为切入点，将其向“物质流-价值流-组织”三维分析拓展，构建“物质流-价值流-组织”三维模型，并分别从企业、园区和国家（区域）三个层面诠释不同组织边界下资源价值流分析的应用。《环境管理会计三维模型研究》的特点有：一是在理论方面构建三维模型的模型框架体系，并深入阐述三维模型的基本原理；二是在方法体系方面，针对企业、园区、国家（区域）应用资源价值流分析工具的异质性，形成基于组织特性的资源价值流分析方法；三是分别引用具体的案例进行应用示范，为形成具有推广价值的应用指南提供参考。 目錄： 目录 篇 导入 第1章 引论 3 1.1 本书研究缘起 3 1.2 本书研究目的、内容及方法 8 1.3 基本框架与主攻关键 11 1.4 本书的主要学术思想与创新点 14 第2章 资源价值流分析研究进展 17 2.1 环境管理会计研究现状 17 2.2 资源价值流分析研究动态 21 2.3 物质流分析研究进展 23 2.4 已有研究的局限性 26 第3章 资源价值流会计的理论基础及方法演进 28 3.1 多学科交叉背景 29 3.2 经济系统与环境部门的对偶原理 32 3.3 物质流分析的理论基础、方法体系与应用模式 39 3.4 资源价值流会计的基本原理与方法演进 44 3.5 组织视角下资源价值流分析的拓展逻辑 70 第二篇 机理与模型 第4章 “物质流-价值流”二维分析的跨组织互动机理 75 4.1 组织层级的内涵及界定 75 4.2 拓扑空间下物质流与价值流的融合 77 4.3 基于“通量-路径-绩效”的资源价值流跨组织代谢机理 83 4.4 本章小结 88 第5章 “物质流-价值流-组织”三维模型构建 89 5.1 目标与原则 89 5.2 理论背景 91 5.3 三维模型构建 96 5.4 核算框架与分析方法 109 5.5 本章小结 134 第三篇 应用与案例 第6章 基于三维模型的企业资源价值流分析 137 6.1 问题的提出 137 6.2 企业资源价值流分析框架 139 6.3 企业尺度“物质流-价值流”分析模型与方法 142 6.4 案例分析：以GL铝冶金企业为例 162 6.5 本章小结 178 第7章 基于三维模型的园区资源价值流转研究 179 7.1 问题的提出 179 7.2 园区资源价值流分析框架 180 7.3 园区尺度“物质流-价值流”分析模型及方法 187 7.4 案例分析：以BTLY园区为例 196 7.5 本章小结 210 第8章 基于三维模型的国家（区域）资源价值流转探析 211 8.1 问题的提出 211 8.2 国家（区域）资源价值流分析框架 212 8.3 国家（区域）层面“元素流-价值流”分析模型及方法 221 8.4 中国铝元素的资源价值流实证分析 228 8.5 本章小结 234 第四篇 政策保障 第9章 多维资源价值流管理及其保障机制 239 9.1 标准化管理总体思路 239 9.2 标准化管理框架体系 246 9.3 标准化管理的保障机制 248 参考文献 259 后记 271

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.