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          | 編輯推薦: |   
          | 前华为高管鲁青虎诚意新作,以13年自身体验和感受解释华为成就来源! 经营逻辑的闭合循环图总结提炼华为健康、快速发展30余年背后的意志驱动力!系统呈现更专业、更深刻、更热血、更励志的华为奋斗史!
 北京大学哲学系博雅特聘教授、中华孔子学会会长王中江力荐!
 任正非意志及华为意志集中体现,在绝境中爆发出疯狂的意志,卷土重来,成长为大型跨国企业!
 深受华为人认同的华为精神总结!华为公司前副总裁、惟益慈善基金会理事长方惟一,华为公司前战略部副总裁、独立企业管理咨询人郭海卫,前《华为人报》主编、《任正非这个人》作者周学军,“学习华为三部曲”作者、华为公司原中国区规划咨询总监邓斌,华为公司前后备干部系主任、《华为增长法》作者胡赛雄,华为公司前代表处管理者丁文国等推荐!
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          | 內容簡介: |   
          | 一个企业活下去并非容易之事,企业要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻面对激烈的市场竞争,面对企业内部复杂的人际关系,面对着变幻莫测的外部环境。企业须在发展的过程中,在不断地改进和提高的过程中才能活下去。30余年间,华为从一个地方小企业成长为大型跨国企业,成为中国企业在世界的标签,离不开华为所有人的艰苦奋斗,而能够一直坚持以奋斗者为本来驱动华为发展,离不开任正非强大的意志力,作者将自己在华为13年的观察和近些年的系统思考,总结了在华为公司的发展历程中,任正非的意志是如何驱动经营逻辑,闯过了一道道生死关隘,也为中国其它企业能够长久“活下去”,提供有益的启发。 |  
         
          | 關於作者: |   
          | 鲁青虎 深圳丰德修邦文化传播有限公司执行董事、深圳凤凰书院执行院长。华为顾问式营销与案例教学倡导者。 具有13年华为工作经验,曾任多媒体事业部副部长、运营商解决方案部负责人、全球案例与培训部负责人、全球行销业务与软件部副总裁、亚太片区业务与软件部长(兼华为亚太软件公司筹建负责人)等。 日常以华为等企业实践为依据,致力于企业顶层设计、思想构建、文化建设、战略管理、领导力培养等研究,迄今服务客户逾百家。 全职运作凤凰书院、绮云书室、华友会国学院等机构累计五年有余。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 目录 引言意志的价值 /1
 
 第 一章 意志:义利并行不悖,驱动经营逻辑 /11
 活下去增强意志,战胜显性灾难,防范隐性灾难 /14
 拧麻花财散人聚,“义利”欲求双重驱动机制 /26
 大胜在德惟德动天,无远弗届的驱动力 /35
 向下扎到根审视传统,追寻经营意志的源头活水 /43
 本章小结:意志建设的3条路径返本开新、引发共鸣、驱动经营 /49
 
 第二章 思想:意志驱动思维,加快经营发展 /57
 思想源泉哲学思维,输出使华为快速发展的经营思想 /60
 体用经营思维不易变易,开放、妥协和灰度 /70
 天道经营思维生生不息,遵循自然法则与社会法则 /78
 自律经营思维自我批判,坚守内心的规矩禁防之具 /83
 他律经营思维削足适履,用制度流程约束自我和团队 /89
 实干经营思维拼死相救,只对准一个城墙口冲锋 /95
 实证经营思维实践证明,先帮客户成功,自己才能成功 /101
 
 第三章 能力:意志驱动赋能,提升经营本领 /107
 人文化成赋能华为,把思想化成经营能力 /110
 战略预判亿则屡中,成长为领先企业的绝技 /117
 组织建设伦理构建,平衡主人翁心态与打工者意识 /123
 商业才能士魂商才,小胜靠智,大胜在德 /130
 小结:领导能力经营能力,是基本的企业领导力 /136
 
 第四章 工具:意志驱动变革,打造经营利器 /143
 管理变革改进工具,靠文化、僵化、优化与固化 /146
 战略牵引善于胜利,离不开业务领先型的战略工具 /153
 销售运作聚合力量,需要从线索到现金的全程管理 /162
 产品研发推倒部门墙,有机集成公司产品开发资源 /170
 人力驱动激发能动性,价值创造管理循环为华为加油 /177
 
 第五章 成就:意志驱动奋斗,创造经营价值 /187
 义利合一经营目标,精神与物质两种文明相得益彰 /190
 广大久远经营欲求,规模与寿命两种价值孰重孰轻 /197
 经营发展,唯有文化才能生生不息 /205
 
 后记 调整视角和思维,华为你学得会 /213
 参考文献 /217
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