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| 編輯推薦: |
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全方位解析招聘准备、精心面试、人才评估、入职引导、离职管理;绩效管理介绍了模式、指标库、绩效考核实施与评估管理、绩效反馈与面谈、绩效结果应用与申诉处理;薪酬管理介绍了薪酬模式分析、薪酬设计、薪酬支付管理、福利与保险管理、薪酬调整、薪酬预算与成本控制 。
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| 內容簡介: |
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人力资源管理全程实战指导系列包括《绩效管理实操——全程实战指导手册》《薪酬管理实操——全程实战指导手册》和《人力资源管理——招聘、面试、入职、离职》。《薪酬管理实操——全程实战指导手册》一书主要包括薪酬与薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬设计的前期工作、薪酬设计、薪酬支付管理、福利与保险管理、薪酬调整、薪酬预算与成本控制、薪酬沟通与满意度提升九章内容,对薪酬管理进行了系统的归纳和解读。《绩效管理实操——全程实战指导手册》一书主要包括绩效管理概述、绩效管理模式、绩效管理指标库、制订绩效计划、绩效考核实施与评估管理、绩效反馈与面谈、绩效结果应用与申诉处理七章内容,对绩效管理进行了系统的归纳和解读。《人力资源管理——招聘、面试、入职、离职》一书主要包括招聘准备、精心面试、人才评估、入职引导、离职管理五章内容,从加强对员工的管理,提高人力资源管理的科学化、规范化,使员工的招聘、面试、入职、离职等人力资源管理的基础工作有章可循进行了系统的归纳和解读。
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| 關於作者: |
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杨娟,北京大学汇丰商学院MBA,智联招聘集团政府事业部总监、销售运营中心总监,10多年企业人力资源管理实战经验。曾多次主导及参与大型集团企业、跨国公司的招聘解决方案的制定及实施,重要项目经验有阿里巴巴、华为、平安集团等。曹川,北京大学企业管理硕士,10年大型企业管理经验,现任深圳景华峰国际货运代理有限公司任职副总经理,企业内部培训师,有完善的电商运营操盘经验,擅长“0到 1”搭建新电商运营团队,深谙运营团队的培养和激励体系的搭建,是业务增长型管理者。郭梅,北京大学企业管理硕士,深圳证券交易所上市公司董事会秘书及证券事务代表资格、企业培训师,华南师范大学人力资源管理专业毕业。现任深桂实业(深圳)集团有限责任公司副总裁,曾任职金融公司、投资公司、腾讯大粤网、深圳市品牌促进会等机构人力资源部负责人,对六大模块之间的相互作用有深入理解,对于三支柱中COE/BP角色有丰富实操经验。有10多年大中型企业管理经验,是业务导向型人力资源管理者。
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