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內容簡介： 《采购管理实务》根据高等院校教学及未来从业的实际需要，从培养应用型人才的目标和要求出发，有针对性地设置采购管理课程的知识结构，设计相关课程体系内容。 　　《采购管理实务》以采购活动流程为线索编写，注重实用原则，系统地介绍了采购管理的基本概念和流程、采购组织管理、采购流程管理、采购计划与预算管理、采购方式选择、招标采购、供应商选择与管理、采购价格与成本管理、采购谈判与合同管理、采购跟催与交期管理、采购绩效评估、采购管理发展趋势等内容。 　　《采购管理实务》内容叙述深入浅出、体系设置新颖完善。另外，针对每章的具体内容与特点，各章均配有本章概要、学习目标、案例分析、本章小结、复习思考题及实训题等内容，以达到学以致用、强化技能培养的目的，具有较强的实用价值。 　　《采购管理实务》可作为物流管理、电子商务及相关管理专业高职学生、大学本科生及研究生的教学用书，同时，也可作为物流、采购从业人员的培训和自学用书。 目錄： 章 采购概述 1．1 采购的基本理论 1．1．1 采购的基本概念 1．1．2 采购的范围 1．1．3 采购的分类 1．1．4 采购的基本流程 1．2 采购的地位与作用 1．2．1 采购的地位 1．2．2 采购的作用 1．3 采购管理的内容与目标 1．3．1 采购管理的定义 1．3．2 采购管理的内容 1．3．3 采购管理的目标 1．4 采购管理的发展趋势 1．4．1 采购的产生与发展 1．4．2 传统采购管理的特点 1．4．3 采购管理理念的转变 1．4．4 采购管理未来的发展趋势 第2章 采购组织管理 2．1 采购组织概述 2．1．1 采购组织的含义 2．1．2 采购组织的功能 2．1．3 影响采购部门地位的因素 2．1．4 采购部门在企业中的隶属关系 2．2 采购组织的类型 2．2．1 分散型采购组织 2．2．2 集中型采购组织 2．2．3 混合型采购组织 2．2．4 跨职能采购组织 2．2．5 未来采购组织架构的趋势 2．3 采购组织的设计 2．3．1 采购组织设计的原则 2．3．2 采购组织设计的步骤 2．3．3 采购组织设计的方法 2．4 采购组织的职责 2．4．1 采购部门的职责 2．4．2 采购人员的职责 2．4．3 采购人员应具备的素质 …… 第3章 采购流程管理 第4章 采购计划与预算管理 第5章 采购方式选择 第6章 招标采购 第7章 供应商选择与管理 第8章 采购价格与成本管理 第9章 采购谈判与合同管理 0章 采购跟催与交期管理 1章 采购绩效评估 2章 采购管理发展趋势

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