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編輯推薦： 本书以编写理论性、实用性和可操作性相结合的教材为指导思想主要特点为（1）以便于读者阅读理解为出发点，方法、案例和图文三者并茂。在介绍技术和方法后以项目实例或相关阅读材料展示应用的要点、步骤和技巧，以达到举一反三的效果。（2）强化案例分析：每章章前以真实的背景资料导入，从而激发读者对将要学习内容的兴趣；章末案例设置讨论题，启发学习者用这章理论知识分析实际问题，拓展思维。实际的项目事例及应用也会经常出现在各章节中，以确保学习者不断接触具体的、相关的，以及可激发起兴趣的实践描述。（3）丰富教材内容：每章除理论知识介绍外，还提供本章小结、课后习题、案例分析题，帮助学习者加强学习、加深理解。 內容簡介： 《项目管理》参照PMBOK体系，增加操作性知识和内容，结合项目管理实践进行编写，将动态管理流程与静态管理理论有机结合，从而使理论与实践互为表里，实出学生实际应用能力的训练。《项目管理》力求组材格式新颖科学。《项目管理》应用大量的图表来说明要点和项目管理工具，从而清晰的展示项目管理思想。 關於作者： 程敏，上海大学管理学院，副教授，系主任 目錄： 第1章 项目管理概论；第2章 项目生命周期及项目管理过程；第3章 项目组织管理；第4章 项目范围管理；第5章 项目时间管理；第6章 项目质量管理；第7章 项目成本管理；第8章 项目沟通和冲突管理；第9章 项目风险管理；第10章 项目资源管理；第11章 项目采购与合同管理

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