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內容簡介： 新旧动能转换是在我国经济发展进入新常态后，中央围绕推进经济实现高质量发展而提出的新概念。所谓“新旧动能转换”，即通过新模式代替旧模式，新业态代替旧业态，新技术代替旧技术，新材料新能源代替旧材料旧能源，实现产业升级，实现数量增长型向质量增长型、外延增长型向内涵增长型、劳动密集型向知识密集型经济增长方式转变。具体来看，新动能是指在社会产业创新变革中所形成的新动力、新业态、新模式发展动力；而旧动能则指的是传统以资源为导向、大规模粗放投入要素和投资的发展方式，比较宽泛地涉及到使用传统经营模式的产业。因此，新旧动能转换概括来讲就是通过创新动能的培育来转换传统动能，其实质就是将传统模式的增长转化为创新经济模式的发展。 關於作者： 罗文卿，男，山东济南人，1979年5月出生，九三学社社员，现就职于山东财经大学工商管理学院人力资源管理系，英国卢顿大学管理学硕士，山东大学古代文学专业博士，主要承担international human resource management等专业课程的教学工作，主要专注于跨文化人力资源管理及传统文化与人力资源管理等方面的研究。 目錄： 第1章绪论 1.1新旧动能转换 1.2新旧动能转换与文化创意产业 1.3文化产业链与文化创意产业化 1.4文化创意人才分类及胜任力 1.5文化创意产业人才管理 第2章新旧动能转换概念的提出与意义 2.1新旧动能转换概述 2.2新旧动能转换的内涵 2.3新旧动能转换时代命题的提出 2.4新旧动能转换的重要性 2.5新旧动能转换的逻辑与常规路径· 第3章发展中的文化产业 3.1文化产业概述? 3.2文化产业的内涵与特点? 3.3我业的发展历程 3.4我业发展的现状 3.5文化产业的发展瓶颈 第4章 文化产业经济增长新动力 4.1文化产业与新动能· 4.2文化产业与旧动能 4.3文化产业助推新旧动能转换的具体路径 第5章文化产业链与文化产业发展 5.1产业链相关理论 5.2我业链的组成结构 5.3文化产业链与相关产业的关联机制 5.4文化产业链的运行机制 5.5文化内容价值实现的路径 第6章文化创意人才与文化产业发展 6.1文化创意人才的相关理论 6.2文化创意产业人才的分类与特性 6.3文化创意产业人才现状 6.4创意文化产业人才的培养 第7章文化创意产业的生态机制 7.1文化创意产业人才主体 7.2文化创意产业中人才主体的作用及其相互 之间的关系 7.3文化创意产业相关人才生态系统分析 第8章文化创意产业人才胜任力 8.1胜任力概念、理论与模型 8.2文化产业细分人才的特点 8.3基于产业链分类的文化创意产业人才的胜任力 8.4以胜任力指标为依据的人才管理 第9章基于胜任力的文化产业人才管理对策 9.1文化产业管理人才的特殊性 9.2文化产业人才吸引与招募 9.3文化产业人才培养与开发 9.4文化产业人才的合理配置：以京津冀地区为例 9.5文化产业人才的激励与考评 9.6文化产业人才管理新方式 第10章 国外文化产业发展及产业人才管理经结与启发 10.1国外关于文化产业范围与分类的研究 10.2美国的文化创意产业与行业人才管理 10.3英国的文化创意产业与行业人才管理 10.4日本的文化创意产业与行业人才管理 10.5韩国的文化创意产业与行业人才管理 10.6德国的文化创意产业与行业人才管理 10.7结论与政策建议 参考文献?

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