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內容簡介： 《企业战略管理（第三版）》比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。 　　《企业战略管理（第三版）》共分为五篇十七章：首篇介绍企业战略管理的概念、内涵、特点及过程，战略管理的演进，以及企业战略管理的发展趋势。第二篇分析了企业环境的构成及特征，介绍了外部环境分析方法，内部环境分析方法，价值链分析方法，SWOT分析方法；在此基础上介绍了企业资源基础论，企业的核心竞争力，动态能力理论，企业使命与战略目标。第三篇就公司战略制定而言，对公司层战略、业务层战略、合作战略、国际化战略，以及战略选择的方法作了全面介绍。第四篇从战略实施与控制角度介绍了组织结构与战略、组织变革与发展、组织学习、企业家行为、企业文化与战略管理、战略控制的模式、战略控制的类型，以及战略的持续改进。第五篇对企业战略管理研究的新视角作了一些探讨，分析了开放式创新，产学研合作创新制度选择的理论解析，知识产权战略，资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式，企业网络，企业社会资本，企业组织资本与战略管理。为了便于读者理解和进一步思考，《企业战略管理（第三版）》在每章开头设有中国本土案例，章末附有思考题。 　　《企业战略管理（第三版）》适合于经济管理类高年级本科生和研究生作教材使用，也可作为企业和经济管理部门中各类管理人员系统学习战略管理理论知识的参考书。 目錄： 第一篇 战略管理导论 第一章 战略管理的基本概念 开篇案例 第一节 战略的产生与形成 第二节 战略管理的概念、过程及特征 第三节 获取竞争优势的战略思维模型 本章小结 思考题 参考文献 第二章 战略管理理论的演进与发展 开篇寓言 第一节 战略管理的演进 第二节 战略管理的发展 本章小结 思考题 参考文献 第二篇 战略分析 第三章 企业的环境分析 开篇案例 第一节 企业环境的构成及特征 第二节 宏观环境分析 第三节 产业环境分析 第四节 竞争对手分析 第五节 战略集团 第六节 企业的内部环境分析 本章小结 思考题 参考文献 第四章 环境分析方法 开篇案例 第一节 外部环境分析方法 第二节 内部环境分析方法 第三节 价值链分析 第四节 SWOT分析 本章小结 思考题 参考文献 第五章 企业的资源-能力理论分析 开篇案例 第一节 企业资源基础论 第二节 企业的能力与核心竞争力 第三节 动态能力理论 本章小结 思考题 参考文献 第六章 企业使命与战略目标 开篇案例 第一节 企业使命 第二节 战略目标 本章小结 思考题 参考文献 …… 第三篇 战略制定 第四篇 战略实施与控制 第五篇 战略管理新视角

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