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內容簡介： 本书是一本全面论述活动管理原理与方法的著作。它是作者多年来进行活动研究的重要成果和从事活动管理实践，经验总结，系统阐述了活动管理的一般原理与需要注意的特殊事项，对促进我国活动产业的发展具有的理论指导和实践借鉴价值。全书共分九章。、第二章介绍了活动管理的发展缘起、活动概念体系与主要类型，进一步论述了活动管理的指导理论与一般模型，以奠定全书的写作基调；第三、第四章从活动市场调研的基本程序与常用方法出发，阐述了活动市场调研报告的撰写流程与技巧，并在此基础上提出了活动项目可行性分析的一般步骤和活动运作的核心要素，是全书的一大亮点；第五、第六章从如何有效策划一个大型活动着手，阐述了活动创意与内容策划的重要性，并进一步总结了活动筹备值得注意的六大事项，是全书的重点；第七章首先阐述了活动现场管理的基本方法，在此基础上详细介绍了活动风险管理、现场布置与撤离管理、物流与停车安排等现场管理不可忽视的细节，是全书的画龙点睛之笔；第八章论述了活动评估的流程与内容，以及如何撰写报告，是全书的重要组成部分；第九章对活动产业发展的新趋势和活动管理人员即将面临的新挑战与新的市场机遇进行了分析，以期帮助读者准确把握未来活动产业的发展动向。 目錄： 第一章 绪论 引言 学习要点 引入案例 第一节 活动的定义与类型 一、对相关概念的辨析 二、活动的定义 三、活动的常见分类 第二节 活动的主要因素与目的 一、活动的主要因素 二、活动的常见目的 第三节 活动管理的起源与发展 一、特殊活动的起源 二、现代活动管理 三、现代城市节事活动 四、我国活动管理的发展 第四节 相关行业组织 一、国际特殊活动协会 二、国际节庆与活动协会 三、国际奖励旅游管理者协会 四、特殊活动教育协会 本章小结 复习思考题 引申案例 第二章 活动管理的基本原理 引言 学习目的 引入案例 □□节 活动管理知识体系 一、项目管理知识体系 二、项目管理的知识领域 三、一种活动管理知识体系 第二节 活动管理的指导理论 一、项目管理学 二、利益相关者理论 三、产业经济学 四、财务管理学 五、策划学 六、市场营销学 七、运营管理 八、质量管理 九、风险管理 十、品牌管理 第三节 活动管理的一般模型 一、项目管理过程 二、活动管理模型与相关分析框架 第四节 活动的利益相关者 一、活动利益相关者的含义 二、活动利益相关者的类型 本章小结 复习思考题 引申案例 第三章 活动市场调研 引言 学习要点 引入案例 …… 第四章 活动管理规划 第五章 活动策划 第六章 活动筹备 第七章 活动现场管理 第八章 活动评估 第九章 活动管理的发展趋势

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