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          | 編輯推薦: |   
          | 本书作者罗蓓曾在新东方执教多年,教授过上百万学员,致力于为企业提供面向增长的定制化培训课程。以罗蓓老师多年授课、培训经验的总结成书,以几十个有趣的小故事,极简流畅的语言,轻松阅读下来,对每一位读者的学习、工作、生活以及人际关系都极具启发、大有裨益。 
 本书特色:
 1.分类是人类逻辑思考的起点之一,是我们应该掌握的基本思维工具,简单而强大。本书不仅能帮你改善工作效率,还能启发你去追寻更简洁清爽、常蕴心流的心灵生活。
 2.本书用一种结构化、可操作的思维方式展现了大道至简,可以帮助我们在纷繁复杂的世界中条分缕析,洞悉事物真相。
 3.本书看似很简单,但就像0和1的简单代码构建了整个信息世界,书中提到的本能分类法和科学分类法让我们对很多企业管理、职场、生活、学习中的问题都豁然开朗,有了答案。
 4.本书以几十个有趣的小故事教会我们如何应用简单分类解决复杂问题,生动有趣,发人深省。
 5.本书从柏拉图到乔布斯,从博物学到Excel,从华为到新东方……把古今中外的分类法应用案例都扒了个遍,教你如何从一片混沌中创造出秩序来。适合现代生活中的每一个人。
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          | 內容簡介: |   
          | 在信息大爆炸的今天,优秀的个人和企业总在做减法。他们拥有化繁为简的强大能力,通过有效分类,从混沌中找出秩序,准确抓住海量信息背后的主要矛盾,将有限的资源集中起来解决关键的问题,这也是卓越领导力的体现。 
 本书是20余年的实战经验和理论研究总结,全书致力于介绍和解决如下两类十大典型问题:
 一、个人类问题
 掌握常见分类模型和工具,从本能分类走向科学分类;巧妙找到分类维度,创造性解决问题;通过分类练习,锻炼创造性想象力,提升创意创新力;使用分类法做好日常工作管理,拓宽工作思路;使用分类法帮助孩子提升学习能力。
 二、企业类问题
 厘清三种典型组织形态;加快新员工融入企业文化,提升员工协作能力;降低管理成本,减少不必要的内耗;打开创意创新的思路;做好产品线管理,推动品类创新。
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          | 關於作者: |   
          | 罗蓓,氢原子创始人,致力为企业提供面向增长的定制化培训。 原“新东方20周年功勋教师”,教授过上百万名学员,累计授课15000多小时。美国宾夕法尼亚大学访问学者。
 2018年度全网知识付费外语类TOP5爆款课“8遍魔耳”打造者。
 多年来专注研究化繁为简,帮助个人和企业用简单分类解决复杂问题;拥有《丰叶领导力》《卓越经理人的领导力》等原创企业培训版权课程。
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          | 目錄: |   
          | 导读 小例子,秒懂分类 第一章 化繁为简:解决复杂问题的底层逻辑
 乔布斯妙用分类法拯救苹果 / 006
 分类是人的本能智慧 / 014
 宝洁神奇的“一页纸提要” / 025
 职业成长的关键:从“人大于事”到“事大于人” / 040
 从混沌中找出秩序 / 046
 为什么新东方出了很多创业精英 / 052
 
 第二章 用分类思维改变历史的牛人
 从亚里士多德到东尼·博赞 / 062
 “自上而下”和“自下而上”的分类 / 074
 林奈:分类学的奠基人 / 082
 他发明了 Excel 里的图表 / 099
 一张“死亡地图”挽救千万人生命 / 105
 为什么 Excel 之外还需要 Access / 116
 
 第三章 高手都善用时间分类
 共时分类法:淘宝如何对 8 亿商品分类 / 122
 历时分类法:一张表管理好复杂的项目 / 140
 
 第四章 用分类法提升自我,向上社交
 理解教育目标分类,学习事半功倍 / 162
 3000 个高频词,涵盖 90% 的日常英语 / 172
 这样做,你就能与高人为伍 / 190
 
 第五章 高效分类习惯的培养
 时间管理容易犯的错 / 200
 任务管理:神奇的便利贴 / 207
 文件管理:抓出办公室的时间黑洞 / 209
 清单管理:航空、急诊的救命工具 / 214
 TOP3 思维:重要的事情就三件 / 221
 定位:不迷茫的诀窍 / 227
 处理复杂信息的第一步:做好会议纪要 / 235
 新手练观察,高手练洞察 / 242
 市场分好类,客户愿付费 / 244
 
 第六章 培养分类思维从孩子抓起
 分类很简单,日常生活事上练 / 248
 创造性想象力>再现性想象力 / 255
 用小游戏找到孩子的知识漏洞 / 259
 
 第七章 找工作,要先分清公司的类型
 科层制组织:追求确定的产出 / 267
 决策型组织:驾驭不确定性 / 271
 创新型组织:离经叛道者的乐园 / 274
 结语 巧用分类创造销售奇迹的“奶爸车”
 
 致谢 / 285
 附录 / 287
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