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內容簡介： “品牌创造增长”，品牌是利润增长与企业持续发展的根本动力。好的品牌故事是有个性的，像人一样；而一个品牌背后的管理者或者引领者，或者信奉品牌精神的员工，本身也是品牌不可分割的一部分，赋予了品牌极致内化的精神内核。 本书将品牌与人、人带品牌、个人品牌、品牌调性等概念，通过系统梳理，整理出包含个人 IP 打造、品牌精神塑造、品牌故事提炼、品牌传播要素的一系列理论，让品牌传播在互联网语境下的多维统一和故事呈现以一个综合的样貌展现，辅以作者本人和行业的一些经典实践案例，值得一读。 關於作者： 徐雅丽，硕士研究生学历，毕业于上海对外经贸大学、中欧国际工商管理学院，获法国布雷斯特商学院应用心理学硕士学位。 活跃于上海、北京、香港的品牌传播营销圈，被称为“跨界一姐”，于世界500强银行保险、地产投资、健康医疗及科技互联网领域，负责品牌传播、市场营销、企业管理及战略投资近20年。 2019年度《上海日报》 杰出女性， 2018 年度FORRESTER 新锐营销领袖。中国传媒大学客座教授、厦门大学校外导师。 用投资视角、跨界思维进行品牌传播和市场营销创新的先行者，成功运作AIG品牌重塑， 孵化互联网健康科技项目、个人IP打造及短视频项目等。 畅销回忆录《我和父亲的40年》作者。 目錄： 目? 录 第一章? 认知品牌资产 ................................................................................ 1 一、突出品牌价值，关注品牌势能的影响.............................................. 2 二、延展品牌价值链条，持续打造品牌生态 .......................................... 7 三、品牌资产转化，推动品牌资本化的进程 .........................................11 四、把握品牌资本化的基本架构与要素 ................................................17 第二章? 产品力为王，链接消费者，打造产品品牌.....................................23 一、打造产品力，夯实品牌的核心竞争力.............................................24 二、丰富品牌推广渠道，提高品牌传播效果 .........................................32 三、打造品牌流量池，稳步提高品牌影响力 .........................................39 四、重视情感性链接，提高消费者对品牌的接受度...............................44 第三章? 依循优质战略和投诉视角，打造企业品牌.....................................51 一、基于企业品牌愿景，对品牌进行准确定位......................................52 二、立足市场竞争格局，科学规划品牌构建模式 ..................................58 三、从品牌投诉的视角，把控品牌打造的重点......................................64 四、反复沉淀品牌资产，规避品牌资产流失现象 ..................................69 第四章? 找准定位，突破常规，打造个人品牌............................................75 一、把握品牌管理逻辑，寻找突破常规之法 .........................................76 二、系统规划个人品牌内涵，聚焦个人品牌价值呈现 ...........................82 三、认知个人品牌边际，科学筹划品牌的未来......................................86 四、以个体诚信为基础，长期积累品牌信任资产 ..................................92 第五章? 打造品牌超级 IP，为品牌创造多轮红利机会.................................95 一、用 IP 打造品牌，启动超级 IP 的孵化之路 ......................................96 二、以内容 IP 为起始点，实现内容 IP 商业化运作 ............................. 100 三、开放边界，推进价值联动，打造品牌生态系统............................. 104 四、撬动品牌杠杆，实现品牌资产的持续增长.................................... 109 第六章? 把控品牌运营要素，保障品牌曝光效果 ...................................... 113 一、把握消费者需求，生成精准营销画像........................................... 114 二、设计并执行创意概念，使品牌概念深入人心 ................................ 119 三、创造品牌深度展示的机会，强化互动效果.................................... 123 四、因应渠道特征，选择并优化渠道营销模式.................................... 125 第七章? 把控品牌运营过程，促进品牌价值转化 ...................................... 129 一、重视变化，实现品牌运营的与时俱进........................................... 130 二、强化品牌曝光闭环，推进价值转化 .............................................. 132 三、活化品牌运营，保障品牌流量与存量........................................... 136 四、强化品牌风险控制，长期打造优质品牌 ....................................... 139 第八章? 合理应用智能化元素，实现对品牌的强力加持............................ 145 一、把控人工智能时代变化因子，赋能品牌营销 ................................ 146 二、通过大数据信息应用，精准预测品牌未来.................................... 151 三、优化 AI 算法，提高品牌运营管控的精准度.................................. 157 四、借助智能化元素开发，呈现品牌的高价值输出............................. 164 第九章? 评估品牌价值产出，持续强化品牌效果 ...................................... 173 一、选择适合的评估角度，科学评估品牌产出.................................... 174 二、持续探索与创新，逐步实现“品效合一”.................................... 178 三、锁定品牌溢价目标，保障品牌经营安全性.................................... 182 四、重视品牌幻化，推动品牌持续增值 .............................................. 187 五、重塑品牌，激活沉睡用户，为品牌资本再加码............................. 191 参考文献 .................................................................................................. 197 后? 记...................................................................................................... 199 內容試閱： 前? 言 在商业实践中，品牌通常被视为一种商品、服务或业务的“代言人”。 人们常说，品牌之于企业，就如同压舱石之于大船，可以使大船在狂风暴雨来袭之时仍然保持稳定并持续前进。这个关于品牌作用力的比喻是非常贴切的。 优秀而强势的品牌会在较长的时间周期里，输出一以贯之的现实功能属性和对应的情感价值，进而得到目标消费者群体乃至社会大众的广泛信任。当这种品牌价值呈现与广泛信任建立关系之后，品牌忠诚度、品牌知名度和品牌联想就自然而然地出现了，由此形成了品牌资产。 当品牌不再仅限于一个 Logo 而发展成品牌资产时，它才会给品牌方带来稳定的现金流和丰厚的利润。同时，它也被赋予了更多变现与持续发展的机会。比如，通过品牌加盟的途径，收取品牌的特许使用费；在企业并购或投融资时，以品牌资产作价，以之冲抵一定比例的现金投入。 近年来，我们看到很多新兴品牌获得融资机会，而后迅速发展壮大。从根本上来说，它们之所以能够获得融资机会，恰恰是因为其品牌价值突出，在市场已经表现出一定的品牌忠诚度、知名度和品牌联想效果，在未来也具备一定程度的发展潜力，由此才吸引到了投资方的关注。甚至在企业经营出现困难之际，亦可以借助品牌资产的力量换取贷款、融资，为企业争得再拼一次的机会。 所以，建构属于自己的品牌，输出独特的品牌价值，打造雄厚的品牌资产，推进资本化运作，这是广大企业特别是中小企业必须要走的道路。在各行业实践中，已经有很多成功的探索，并形成了对应的方法论。本书着重从理论层面，帮助读者培养品牌价值管理与资本化运作思维，帮助广大企业实现国际化品牌运营的长远目标，有针对性地打造产品品牌、企业品牌、个人品牌、超级 IP，指导企业把握品牌运营要素和过程，分享可复制的小资本打造大品牌的方法，最终实现品牌价值、资产与资本化的良性运营。 “品牌创造增长”，品牌是利润增长与企业持续发展的根本动力。希望本书能在品牌经营方法上带给大家一些新的思路、新的观点，也能为您想要的增长带来更多可能性。

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