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| 編輯推薦: |
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本丛书精准把握现场一线员工安全培训需求,参照院校学分制绘定学习图谱,结构化设置知识点,层级化排定课程表,系统化编制考核内容结构表,可作为电网企业各类人员安全培训教材,也提供了电力安全技能实训标准化体系建设样板。
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| 內容簡介: |
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??《抽水蓄能物资供应链管理立体化培训教材》以抽水蓄能行业现代供应链管理为基础,集理论与实务为一体,具备系统性、专业性和实用性,以抽水蓄能电站物资供应全过程管理为主线,围绕采购、质控、物流三大核心业务,全面介绍了抽水蓄能电站的供应链管理实务,包括物资管理概述、物资计划管理、采购管理、物资合同管理、物资质量监督管理、供应商关系管理、物资仓储管理、工程物资管理、废旧物资管理、物资标准化与信息化、物资管理风险防控等内容。本书采取了固化关键表单、网格化操作手册、典型案例分析等手段,运用了云平台和二维码现代信息化技术,打造具有国网新源控股有限公司特色的供应链文化。
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| 關於作者: |
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国网新源控股有限公司作为国家电网公司的全资子公司和直属单位,是以抽水蓄能储能电源业务为核心的专业化公司,负责开发建设和经营管理国家电网公司经营区域内的抽水蓄能电站。。
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| 目錄:
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第一章物资管理概述第一节抽水蓄能物资及供应第二节国网新源控股物资管理体系第二章物资计划管理第一节物资计划管理概述第二节物资计划编制与申报第三节物资计划管理案例分析第三章采购管理第一节采购管理概述第二节采购方式及适用范围第三节采购管理流程第四节采购管理案例分析第四章物资合同管理第一节物资合同管理概述第二节物资合同管理流程第三节物资合同管理案例分析第五章物资质量监督管理第一节产品全寿命周期质量管理第二节物资质量监督管理概述第三节设备监造管理第四节物资抽检管理第五节出厂验收管理第六节物资质量监督管理案例分析第六章供应商关系管理第一节供应商服务第二节供应商资质业绩核实第三节供应商绩效评价第四节供应商不良行为处理第五节供应商分类分级管理第六节供应商关系管理案例分析第七章物资仓储管理第一节物资仓储管理概述第二节仓库建设基本要求第三节仓储作业标准化第四节仓储安全管理第五节物资仓储管理案例分析第八章工程物资管理第一节工程甲供设备管理第二节工程甲供材料管理第三节乙供材料监管第四节工程物资管理案例第九章废旧物资管理第一节废旧物资管理概述第二节报废物资管理第三节退役退出实物再利用第四节废旧物资管理案例分析第十章物资标准化与信息化第一节物资标准化第二节物资信息化第十一章物资管理风险防控第一节物资管理风险防控概述第二节物资管理监督第三节评标专家管理巩固与提升参考答案二维码清单附录A抽检物资取样方法附录B抽检物资检测项目
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